Hfdst. 3 Bedrijfscultuur

Bedrijfscultuur
De manier waarop mensen met elkaar omgaan op het werk.
1 / 10
suivant
Slide 1: Diapositive
MaatschappijkundeMiddelbare schoolvmbo tLeerjaar 3

Cette leçon contient 10 diapositives, avec diapositives de texte et 1 vidéo.

time-iconLa durée de la leçon est: 45 min

Éléments de cette leçon

Bedrijfscultuur
De manier waarop mensen met elkaar omgaan op het werk.

Slide 1 - Diapositive

Leg hierbij het verschil tussen de open en gesloten bedrijfscultuur uit.
wetten en regels
ongeschreven regels staan niet op papier 
geschreven regels staan wel op papier in een regelement of in een wet. 

Slide 2 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Arbeidsverhoudingen        De manier waarop collega's met elkaar omgaan en de verhoudingen tussen de werkgevers en werknemers. 

Bedrijfscultuur         De normen, waarden, gewoonten en omgangsvormen die er binnen een bedrijf zijn. 
3.1 Arbeidsverhoudingen

Slide 3 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Naast de geschreven en ongeschreven regels, kan het ook zijn dat je te maken krijgt met ethische dilemma's

Bv. Je ziet dat een collega onbeleefd is tegen een klant, meld je dit bij de baas?

Deze ethische dilemma's hebben te maken met normen en waarden. Om deze dilemma's te voorkomen, kan het zijn dat een bedrijf een ethische code afspreekt.

Ethische code        afspraken waar een bedrijf aan wil houden. 
3.1 Arbeidsverhoudingen

Slide 4 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Wie is de baas?
  • Formele verhoudingen: Op papier vastgelegd
  • Informele verhoudingen: Deze verhoudingen hebben te maken met de dagelijke omgang tussen mensen.

Slide 5 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

stijlen van leidinggeven
Autoritaire stijl
De autoritaire baas legt de nadruk op arbeidsprestaties van de werknemers. 
Democratische stijl
De democratische baas wil de beslissingen samen met de werknemers maken. 
Raadplegende stijl
De baas geeft zijn personeel inspraak. Hij vraagt hen voordat hij beslissingen maakt. 

Slide 6 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Inspraak 
werknemers mogen meedenken en meepraten 

Medezeggenschap 
werknemers mogen over sommige dingen meebeslissen 


Slide 7 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Soorten overleg 

Werkoverleg: 

elke week/maand per afdeling overleg. Er is inspraak, de baas besluit uiteindelijk. 

Personeelsvergadering: 
2x per jaar overleg met iedereen van hele bedrijf. Inspraak, de baas besluit uiteindelijk. 

Ondernemeningsraad (OR): 
Elk bedrijf van 50 of meer werknemers moet een OR hebben. 
Hierin zitten vertegenwoordigers namens het personeel. 
Zij hebben inspraak en medezeggenschap

Slide 8 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Als je als medewerker inspraak hebt, dan kun je dus meedenken en meepraten. In sommige bedrijven heb je als werknemer ook medezeggenschap, je mag dan over bepaalde zaken meebeslissen. 

De medezeggenschap van werknemers is geregeld in de Wet op de ondernemingsraden (WOR)
Meedenken en praten

Slide 9 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 10 - Vidéo

Cet élément n'a pas d'instructions