H8 Beoordelen en Begeleiden Medewerkers N4 Personeelsmanagement

• Praktische economie
• MBO
• Studiejaar 3

H8 Beoordelen en Begeleiden Medewerkers

Na uitleg/toelichting H8: 

Lezen en bestuderen H8 blz. 275 t/m 303

Maken bijbehorende opdrachten 1 t/m 21

Uitwerkboekjes beschikbaar.

Tijdens lesuren 13-15 uur ook werken aan LOB en BUR !!

Zie bestanden in It's Learning.

H8 Beoordelen-begeleiden medewerkers

Human

Resources

Management

HRM:

instroom-doorstroom-uitstroombeleid.

• Start al met werving & selectie
• Doorstroom door   loopbaan-planning-functionerings-beoordelingsgesprek

H8 Beoordelen-begeleiden medewerkers

Hrm-cyclus – uitkomst gesprekken:

• belonen
  
• opleiden/ontwikkelen
  
• uitstroom
  

Hrm – voorwaarden

• SMART doelen stellen
  
• gedragen door het totale management
  
• goede afstemming verschillende beleidsterreinen
  
• goede relatie management en medewerkers
  
• toepassen van hrm tijdens gehele loopbaan
  

H8 Beoordelen-begeleiden medewerkers

8.2 Begeleiden en coachen

Begeleiden: Taak-relatiegericht (H6..)

Coachen is verandering vanuit medewerker zelf

Motiveren: intrinsiek (werken aan ACR) of extrinsiek

H8 Beoordelen-begeleiden medewerkers

8.3 Planningsgesprek en functioneringsgesprek

Planningsgesprek:

• verwachtingen leidinggevende en medewerker
  
• te behalen resultaten en ontwikkelingsdoelen
  
• doel is tot duidelijke afspraken te komen
  
• gelijkwaardig gesprek en dus tweerichtingsverkeer
  

H8 Beoordelen-begeleiden medewerkers

8.3 Planningsgesprek 

H8 Beoordelen-begeleiden medewerkers

1. Voorbereiding: wat bespreken
2. Uitvoering: stappen in gesprek
3. Nazorg: verslag/akkoord/afspr.

8.3 Functioneringsgesprek

• mening leidinggevende én medewerker over zijn ontwikkeling nu en in de toekomst: werk-uitdagend-groei-K/V/C
• mening medewerker over functioneren van jou als leidinggevende en totale organisatie: werk / werksfeer / werkuitvoering / werkomstandigheden.

H8 Beoordelen-begeleiden medewerkers

8.4 Beoordelingsgesprek

• hoe heeft de medewerker gefunctioneerd?
• wat zijn de gevolgen?
• voldoet de medewerker?
• objectief waardeoordeel
• uitgaande van concrete situaties in het verleden
• evt. a.d.h.v. formulier

H8 Beoordelen-begeleiden medewerkers

8.4 Beoordelingsgesprek

Valkuilen:

• halo- en horn-effect
  
• emotionele band
  
• privé- of werksituatie
  
• informatie vorige leidinggevende
  
• vergelijken met jezelf
  
• vooroordelen
  
• gemiddelde scores en nadruk op recente gebeurtenissen

H8 Beoordelen-begeleiden medewerkers

8.4 Beoordelingsgesprek

Diverse richtlijnen!

H8 Beoordelen-begeleiden medewerkers

8.5 Loopbaanbeleid

• beter toegerust voor de huidige taken
• kans om door te groeien naar hogere functies
• goed voor beiden
• invloed op tevredenheid / motivatie
• retentiebeleid: vasthouden-handhaven-binnenhouden
• employability

H8 Beoordelen-begeleiden medewerkers

8.5 Loopbaanontwikkeling

Loopbaangesprek (POP-gesprek)

• wat wil de medewerker bereiken?
  
• op korte en langere termijn?
  
• binnen zijn huidige functie?
  
• binnen het bedrijf?
  
• wanneer bereiken en wat is nodig (hoe)?

H8 Beoordelen en Begeleiden Medewerkers

Na uitleg/toelichting H8: 

Lezen en bestuderen H8 blz. 275 t/m 303

Maken bijbehorende opdrachten 1 t/m 21

Uitwerkboekjes beschikbaar.

Tijdens lesuren 13-15 uur ook werken aan LOB en BUR !!

Zie bestanden in It's Learning.