Opleidingsbeleid

• Personeelsbeleid
• MBO
• Studiejaar 2

Waarom opleiden? Welke opleiding? Wanneer? Is er budget?

Wat is het uitgangspunt van HRM?

1. medewerkers leveren de beste prestaties als zij in teamverband werken
2. medewerkers bepalen zelf op welke manier zij willen werken
3. medewerkers zijn de succesfactor van het bedrijf
4. medewerkers heb je nodig om alles te doen!

Wat is het belangrijkste doel van loopbaanbegeleiding?

1. Het bieden van opleidingskansen aan alle werknemers met als doel ze te laten groeien binnen het bedrijf
2. Het afstemmen van de behoeften en mogelijkheden van de individuele medewerker op de behoeften en mogelijkheden van het bedrijf
3. De medewerkers opleidingen laten volgen, zodat ze van zo groot mogelijk nut zijn voor het bedrijf

Personeelsinstrumenten zijn middelen die een leidinggevende kan inzetten om ervoor te zorgen dat de juiste medewerkers met de juiste kwaliteiten op de juiste plek terechtkomen.

1. waar
2. niet waar

Concrete uitwerking van het personeelsbeleid

1. Personeelsplan
2. Personeelsbeleid
3. HRM

Waarom opleiden?

00:04

wat zijn redenen om te investeren in medewerkers?

00:33-00:48

Opleidingsbehoefte 

1. individueel: zoals in het filmpje aangegeven. De medewerker geeft aan een opleiding te willen volgen.
2. collectief: als een bedrijf, afdeling of team behoefte heeft aan een bepaalde opleiding die aansluit bij specifieke ontwikkelingen binnen het bedrijf.

00:50-01:10

individuele opleidingsbehoefte

• past binnen de plannen van de organisatie?
• dient deze opleiding om de organisatie tot een hoger niveau te brengen?
• wordt de opleiding geëvalueerd? (is het wat we hadden verwacht voor medewerker en bedrijf?

01:29

Hoe kan een technologische verandering in een bedrijf (een collectieve opleidingsbehoefte) ook leiden tot een opleidingsbehoefte van individuele medewerkers.

Opleidingsplan

invalshoeken:

• vernieuwen 
• verbeteren 
• onderhouden
• oplossen

Uit welke onderdelen bestaat een opleidingsplan?

waarom is het nuttig om een opleidingsplan te maken?

Waarom is het nuttig om een opleidingsplan te maken?

Een opleidingsplan is de concrete uitwerking van het opleidingsbeleid. Voor de

organisatie wordt het duidelijk op welke manier gewerkt wordt aan het vernieuwen,

verbeteren en onderhouden van competenties die nodig zijn om het bedrijf goed te

laten functioneren.

Hoe bepaal je de opleidingsbehoefte in een organisatie?

Hoe bepaal je de opleidingsbehoefte in een organisatie?

Door eerst te bepalen aan welke kennis en vaardigheden de organisatie nu en in

de toekomst behoefte heeft. Daarna wordt vastgesteld welke kennis en

vaardigheden aanwezig zijn. Het verschil daartussen is de opleidingsbehoefte. 

www.hrpraktijk.nl

Wat is het nut van opleiden voor een bedrijf?