Leiderschapsstijlen

• Leidinggeven
• MBO
• Studiejaar 1

Leidinggeven

"Als je niet kunt dienen,

kun je niet leiden" 

Hoe zit jij er nu bij?

Wat is leidinggeven volgens jou?
(in 1 zin of in trefwoorden)

Leiderschapsstijlen (Blake en Mouton)

• Slecht leiderschap (onverschillig) 
• Countryclub leiderschap (relatiegericht)
• Taakgericht (het resultaat telt)
• Balancerend leiderschap (status quo handhaven)
• Teamleiderschap (juiste balans tussen mens- en taakgerichtheid)

Hersey en Blanchard:  Situationeel leiderschap

'Ik kan het nog niet goed en ik weet ook niet of ik het nog wel wil'. Welke begeleidingsstijl past hierbij?

1. S1 leiden
2. S2 begeleiden/coachen
3. S3 ondersteunen
4. S4 delegeren

"Daar hoef je niet naar om te kijken." Welke begeleidingsstijl past hierbij?

1. S1 leiden
2. S2 begeleiden
3. S3 ondersteunen
4. S4 delegeren

"Ik wil graag maar kan het (nog) niet." Welke begeleidingsstijl past hierbij?

1. S1 leiden
2. S2 begeleiden
3. S3 ondersteunen
4. S4 delegeren

"Ik kan het wel, maar twijfel soms of ik het wel goed genoeg doe." Welke begeleidingsstijl past hierbij?

1. S1 leiden
2. S2 begeleiden
3. S3 ondersteunen
4. S4 delegeren

De 4 stijlen  voor individuele (bege)leiding

S1: leiden

Voordoen, taakgerichte instructies geven, stappenplan

S2: begeleiden

Aanmoedigen, nog steeds voordoen en taakgerichte instructies

S3: ondersteunen

Persoonlijke aandacht geven, helpen zelfvertrouwen te kweken

S4: delegeren

Vertrouwen en verantwoordelijkheid geven en blijven uitdagen

Jouw persoonlijke ervaring

Hoe ontvang jij leiding van jouw leidinggevende? In welke stijl benadert hij jou? 

Waaraan merk je dat? Wat doet en zegt hij?

Wat vind je daarvan? 

Opdracht 1

1. Breng je team in kaart
2. Stel jezef per medewerker de volgende vragen:

• Is de medewerker op dit moment in staat te doen wat hij moet doen? 
• Is hij gemotiveerd om te doen wat hij moet doen?
• Heeft hij ondersteuning nodig, zo ja, waarin denk je?
• Heeft hij nieuwe uitdagingen nodig?

• Geef per medewerker aan waarom je dit vindt (dus met voorbeelden)

Opdracht 2

Beoordeel aan de hand van de antwoorden bij opdracht 1 welke stijl van leidinggeven je op dit moment het beste kunt toepassen bij elke individuele medewerker. 

Opdracht 3

Welke stijl(en) van leidinggeven gaat/gaan jou gemakkelijk af?

Bij welke stijl(en) van leidinggeven kun jij zelf wel wat steun gebruiken? Wat wil je dan leren? Noteer je leerpunten voor jezelf en voor de trainers.

Evaluatie

Wat heb je vandaag opgestoken?

Hoe denk je dat in de praktijk te kunnen toepassen?