MAN periode 3 Les 3

Management Periode 3

1 / 32

Slide 1: Diapositive

PersoneelsbeleidMBOStudiejaar 2

Cette leçon contient 32 diapositives, avec quiz interactifs, diapositives de texte et 1 vidéo.

La durée de la leçon est: 60 min

Éléments de cette leçon

Management Periode 3

Slide 1 - Diapositive

Leiding

Geven

Slide 2 - Diapositive

Wat gaan we doen deze week?

Bespreken van begrippen rondom leidinggeven.

Wat is situationeel leidinggeven?

Model Hersey & Blanchard

Slide 3 - Diapositive

Wat is Leidinggeven?

Slide 4 - Carte mentale

Wat is leidinggeven?

Leidinggeven is het beinvloeden van het gedrag van een medewerker of persoon om een doel te bereiken.

Er zijn vier verschillende stijlen van leidinggeven.

Slide 5 - Diapositive

Situationeel leidinggeven

Iedereen heeft van nature een eigen voorkeur voor een stijl van leidingeven, maar voor elke situatie heeft een bepaalde stijl de voorkeur van toepassing.

Slide 6 - Diapositive

Twee basis leiderschapsstijlen

Autoritair leiderschap
Participatief leiderschap

Slide 7 - Diapositive

Wat is een autoritaire leiderschapsstijl?

Slide 8 - Question ouverte

Autoritair?

Ja of nee?

Slide 9 - Diapositive

Autoritair leiderschap

Het is taakgericht of sturend leiderschap

Nadruk ligt op het einddoel

De leider beslist alles zelf - éénrichtingsverkeer

Slide 10 - Diapositive

Is een autoritaire leiderschapsstijl
goed of fout?

goed

fout

Slide 11 - Sondage

Wat is een participatieve leiderschapsstijl?

Slide 12 - Question ouverte

Participatief leiderschap

De participatieve leiderschapsstijl is gericht op de onderlinge verhoudingen

De medewerkers worden betrokken bij de beslissingen. Er is sprake van tweerichtingsverkeer, samen doen!

Slide 13 - Diapositive

www.123test.nl

Slide 14 - Lien

www.123test.nl

Slide 15 - Lien

Situationeel leidinggeven

Iedereen heeft van nature een eigen voorkeur voor een stijl van leidingeven, maar voor elke situatie heeft een bepaalde stijl de voorkeur van toepassing.

Slide 16 - Diapositive

Situationeel leiderschap

Je past de leiderschap stijl aan per situatie

en wat iemand al kan:

kijkend naar hoe bekwaam is de medewerker

kijkend naar hoe gemotiveerd is de medewerker.

Slide 17 - Diapositive

Slide 18 - Vidéo

Hersey & Blanchard model

Slide 19 - Diapositive

Slide 20 - Diapositive

Stijl 1: Leiden (instrueren)

taakgericht

veel sturen

instructies

zeggen hoe en wat

veel controle

gebruik maken van machtspositie

Slide 21 - Diapositive

Stijl 2: Begeleiden (coaching)

taak- en mensgericht

veel sturen en ondersteunen

samen bespreken hoe en wat

controle

positiemacht & persoonsmacht

Slide 22 - Diapositive

Stijl 3: ondersteunen (samen bepalen)

veel ondersteunen

weinig sturen

samen bepalen wat en hoe

hulp bij uitvoering

Slide 23 - Diapositive

Stijl 4: delegeren (overlaten)

weinig sturen

weinig ondersteunen

loslaten

wat en hoe overlaten

hulp bij uitvoering

persoonmacht

Slide 24 - Diapositive

Welke leiderschapsstijl is voor jou het meest van toepassing (geweest) in jouw werk? (welke is het meest dominant aanwezig)

Stijl 1 = Leidend/ Directief

Stijl 2 = Begeleidend/ coachend

Stijl 3 = Ondersteunend

Stijl 4 = Delegerend

Slide 25 - Sondage

Welke leiderschappsstijl is de meest logische voor onze eerste jaars studenten?

leiden

begeleiden

ondersteunen

delegeren

Slide 26 - Quiz

Welke leiderschapsstijl is het meest toepasbaar voor onze tweede jaars studenten?

Leiden

Begeleiden

Ondersteunen

Delegeren

Slide 27 - Quiz

Welke leiderschapsstijl zou jij vanuit school willen hebben wanneer je op stage bent?

Leiden

Begeleiden

Ondersteunen

Delegeren

Slide 28 - Sondage

Wat hebben we besproken?

Bespreken van begrippen rondom leidingeven.

Wat is situationeel leidinggeven?

Model Hersey & Blanchard

Slide 29 - Diapositive

Slide 30 - Diapositive

volgende les

diepere kijk in je eigen leiderschapsstijl

voorbereiden van presentatie over leiderschapstijlen

maken van opdrachten in reader

Lees alvast hoofdstuk door!

Slide 31 - Diapositive

Slide 32 - Diapositive