MAN periode 3 Les 4 - Leidinggeven

Management Periode 3
1 / 22
suivant
Slide 1: Diapositive
PersoneelsbeleidMBOStudiejaar 2

Cette leçon contient 22 diapositives, avec quiz interactifs, diapositives de texte et 2 vidéos.

time-iconLa durée de la leçon est: 60 min

Éléments de cette leçon

Management Periode 3

Slide 1 - Diapositive

Wat gaan we doen deze week?

Herhaling van begrippen rondom leiding geven.
Opdrachten met betrekking tot leiding geven
Herhaling model Hersey & Blanchard

Slide 2 - Diapositive

Wat is Leidinggeven?

Slide 3 - Carte mentale

Wat is leidinggeven?
Leidinggeven is het beinvloeden van het gedrag van een medewerker of persoon om een doel te bereiken.


Slide 4 - Diapositive

Situationeel leidinggeven
Iedereen heeft van nature een eigen voorkeur voor een stijl van leidingeven, maar voor elke situatie heeft een bepaalde stijl de voorkeur van toepassing.

Slide 5 - Diapositive

Wat zijn de twee basis leiderschapstijlen binnen situationeel leidinggeven?

Slide 6 - Carte mentale

Twee basis leiderschapsstijlen

  1. Autoritair leiderschap
  2. Participatief leiderschap

Slide 7 - Diapositive

Autoritair leiderschap
Het is taakgericht of sturend leiderschap
Nadruk ligt op het einddoel

De leider beslist alles zelf - éénrichtingsverkeer

Slide 8 - Diapositive

Participatief leiderschap
De participatieve leiderschapsstijl is gericht op de onderlinge verhoudingen

De medewerkers worden betrokken bij de beslissingen. Er is sprake van tweerichtingsverkeer, samen doen!

Slide 9 - Diapositive

Situationeel leiderschap
Je past de leiderschap stijl aan per situatie 
en wat iemand al kan:

kijkend naar hoe bekwaam is de medewerker
kijkend naar hoe gemotiveerd is de medewerker.

Slide 10 - Diapositive

Wat zijn de vier leiderschapsstijlen gelinkt aan het model van Hersey & Blanchard?

Slide 11 - Question ouverte

Slide 12 - Diapositive

Stijl 1: Leiden (instrueren)
taakgericht
veel sturen
instructies
zeggen hoe en wat
veel controle
gebruik maken van machtspositie



Slide 13 - Diapositive

Stijl 2: Begeleiden (coaching)
taak- en mensgericht
veel sturen en ondersteunen
samen bespreken hoe en wat
controle
positiemacht & persoonsmacht




Slide 14 - Diapositive

Stijl 3: ondersteunen (samen bepalen)
veel ondersteunen
weinig sturen
samen bepalen wat en hoe
hulp bij uitvoering


Slide 15 - Diapositive

Stijl 4: delegeren (overlaten)
weinig sturen
weinig ondersteunen
loslaten
wat en hoe overlaten
hulp bij uitvoering
persoonmacht



Slide 16 - Diapositive

Maak opdrachten pag. 21-25
Vraag 1 - al beantwoord
Vraag 2 - maken naar aanleiding van de video
Vraag 3 - al beantwoord
Vraag 4 - video komt hierna
Vraag 5 - maken
Vraag 6 - al beantwoord
Vraag 7 - huiswerk volgende les
Vraag 8 - maken

Slide 17 - Diapositive

Slide 18 - Vidéo

Slide 19 - Vidéo

Voor volgende les:
Presentaties:
groepjes van 2-3


Slide 20 - Diapositive

Slide 21 - Diapositive

Slide 22 - Diapositive