Les 3

• Personeelsbeleid
• MBO
• Studiejaar 1

Hallo

 Klas!

Soorten opleidingsactiviteiten...

Training: praktische vaardigheden, meestal 1 onderwerp. Bijv. bedienen boormachine

Cursus:  KIVA (duurt langer dan training)

Opleiding: verzameling van onderwerpen, kan lang duren (diploma)

Coaching traject: persoonlijke ontwikkeling, houding en vaardigheden  

Waar denk jij aan
bij leren?

80 tot 95%...

We leren veel meer buiten school dan op school.

Hoe heb je bijvoorbeeld leren lopen,  eten, praten, voor jezelf opkomen, conflicten oplossen, relaties aangaan.. 

Heel veel leer je onbewust! Je kunt het niet niet leren! 

Vanaf je 4de begin je met werkleren: leren van en in je werk!

Formeel en informeel leren

Formeel leren: gepland en georganiseerd leren (zie boek). Bewust en gefocust leren. Leidinggevende is in the lead. 

Informeel leren: gebeurt spontaan, niet gericht op leren, maar op het oplossen van problemen. Leren door te ervaren. De lerende zit aan het stuur. Je kunt het als leidinggevende niet plannen maar wel stimuleren. 

Is informeel leren beter dan formeel leren?

Hoeveel geld werd er in Nederland uitgegeven aan bedrijfsopleidingen in 2008?

3 miljard 

Kostbaar misverband 

Van die 3 miljard wordt de helft gebruikt om de prestaties van het bedrijf te verbeteren. Maar hebben deze opleidingen dan ook het gewenste effect? 

We hebben geen idee…

Onderzoek in USA: 3% rendement...maar hoe kan dat dan?

Transfer: kun je wat je leert ook gebruiken in de praktijk

15% van de deelnemers probeert het niet eens, 

70% van de deelnemers doet een poging maar valt snel weer terug in het oude gedrag 

15% van de deelnemers laat het gewenste gedrag zien en levert zichtbaar een betere prestatie. Dit heeft vooral te maken met de transfer: hoe kun of ga je wat je leert in de training in de dagelijkse praktijk gebruiken?

Wat kun jij doen als leidinggevende 

• Laten zien van voorbeeldgedrag
  
• Zorgen voor uitdaging in het werk 
• Geven van directe feedback
  
• Bevorderen van motivatie

Goed voorbeeld doet volgen

Meewerkend voorman: samenwerken buitengewoon leerzaam 

Spiegelneuronen 

Let op: je kunt ook negatief gedrag aanleren ...

Cette vidéo n'est plus disponible

Directe feedback

Een directe terugkoppeling op bijna alles wat je doet bevorderen.

Bij sommige beroepen gebeurt dit vanzelf: kapper, bakker, medewerker eerste hulp

Maar als dat niet kan? 

samen de dag starten (stand up meeting) 

groepsgewijs problemen  bespreken 

Bevorderen van motivatie

Niet alle medewerkers willen leren? Leren = veranderen...

I

Iedereen is anders 

Iedereen leert dus ook anders, heeft een andere voorkeur. Er is geen one size fits all oplossing. 

https:

Motivatie verhogen

Cette vidéo n'est plus disponible

Hoe kun je de motivatie verhogen?

Maak het niet te ingewikkeld..

Ideeënbus

Pizzasessies 

Gezonde competitie - gamificatie