werving en selectie

• Personeelsbeleid
• MBO
• Studiejaar 3

Werving en selectie

hoofdstuk 2 personeelsbeleid 

Welke reden is GEEN goede reden voor het aannemen van een nieuwe medewerker

1. Je wilt een vertrekkende medewerker vervangen
2. Kwantitatieve onderbezetting
3. Huidige medewerkers zijn te duur
4. Kwalitatieve onderbezetting

Zet de stappen van de kosten-batenanalyse op volgorde 

Bepaal de baten

Bepaal de kosten

Trek een conclusie en geef advies

Vergelijk kosten en baten

Welke onderdelen horen bij een advies rapport. benoem ze alle 4

Welke stap komt als 1e in het werving- en selectieproces

1. Werving
2. Voorbereiding
3. Selectie
4. Afronding

Wat hoort NIET bij de voorbereiding van het werving- en selectieproces

1. functie omschijving
2. vacature tekst
3. organisatie profiel
4. functie profiel

wat staat er in een organisatie profiel

1. Een korte beschrijving van je organisatie en wat je nieuwe medewerkers te bieden hebt
2. Eisen die je stelt aan een medewerker , zoals opleidingseisen
3. Welke taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden bij de functie horen
4. Een organogram

Voordelen INTERN werven

Voordelen EXTERN werven

Waar staat de STARR-methode voor?

1. Snelheid, Tijd, Actie, Reactie, Resultaat
2. Strategie, Training, Analyse, Risico, Rapport
3. Systeem, Tevredenheid, Aanpassing, Risico, Respons
4. Situatie, Taak, Actie, Resultaat, Reflectie

Wat voor soort arbeidsovereenkomst bestaat NIET

1. Nulurencontract
2. Variabele arbeidsovereenkomst
3. Tijdelijke arbeidsovereenkomst
4. Vaste arbeidsovereenkomst