Samenwerken les 3 N3

• Verpleging en verzorging
• MBO
• Studiejaar 2

Samenwerken les 1 N3

Samenwerken

Les 3

Module 4 hoofdstuk, 1, 2 en 3

Planning van vandaag

- Organisatiestructuur
- Missie, visie en strategie
- Werkklimaat

- Beroepsziekten

Wat is een organisatiestructuur?

1. manier waarop een organisatie is opgebouwd
2. manier waarop samenwerking wordt gestructureerd binnen een organisatie

Voorbeeld:

Lijnorganisatie

• Hiërarchie
• leidinggevende heeft plaats boven de medewerkers
• Meer lagen
• hoe meer lagen - hoe lastiger communicatie

Taken zijn gekoppeld aan functie die je uitvoert

Missie visie en doelstellingen

Je moet weten wat de instelling nastreeft. Alleen dan kun je voldoen aan de eisen die een organisatie aan jou stelt vanuit visie, missie en doelstellingen.

Wie kent zijn/haar missie, visie en strategie van de BPV?

Missie visie en strategie

Visie: opvattingen en uitgangspunten over behandeling in de zorg.

 
Missie: Hierin wordt de reden van het bestaan van een organisatie beschreven.

Strategie: Hoe de organisatie uiting wil geven aan de visie, en hoe ze de doelen willen bereiken die daaraan gekoppeld zijn

Werkklimaat...
Wat maakt jouw werk leuk/waardevol?

www.tiktok.com

Werkklimaat

= geheel van materiële en immateriële omstandigheden waaronder het werk wordt gedaan. 

Aspecten die werkklimaat kunnen beïnvloeden

Materiële werkomstandigheden

Immateriële werkomstandigheden

Agressie en intimidatie

gebouw

werkruimten, 

faciliteiten

hulpmiddelen

werkdruk

werkstress

Ziekte en verzuim

Kort verzuim (enkele dagen ziek)

Middellang verzuim (8 dagen tot 3 weken)

Lang verzuim (langer dan 3 weken)      re-integratie dossier verplicht

Beroepsziektes

Directe schade tussen gezondheidsschade en werk.

Klassieke beroepsziekten: duidelijke relatie tussen aandoening en oorzaak daarvan (bv longkanker na lang werken met asbest)

Werk gebonden aandoeningen: aannemelijke relatie maar minder duidelijk aantoonbaar of bewijsbaar. 

Welke beroepsziekten zijn er in de zorgsector?

• Klachten aan polsen, armen, schouders en nek   (KANS)
• Rugklachten
• Huidaandoeningen
• Klachten door onregelmatige diensten
• Posttraumatische stressstoornis
• Depressie door werk

Balans

Balans tussen werk en privé

Verstoorde balans 

Wat kun je zelf doen om goede balans te houden/ krijgen?

Opdracht 

Opdracht 1) Schrijf op waarom een goed werkklimaat van belang is voor:

• de zorgvrager
• de verzorgende/ verpleegkundige
• de studenten en opleiding
• de zorgorganisaties
• de gezondheidszorg
• de maatschappij

Opdracht 2) Zoek en schrijf op wat de missie, visie en strategie is van jouw zorginstelling

Nabespreking

Vertel....

Vragen?

Wat is een sociale kaart

Sociale kaart

In een Sociale Kaart vinden burgers en hulpverleners informatie over organisaties en hun aanbod van diensten, producten en activiteiten in het sociale domein. Ook kan de Sociale Kaart worden ingericht voor een specifieke doelgroep

Met wie werk je als Verpleegkundige samen in de wijk? 

Maak drie-of  viertallen en maak een sociale kaart van mensen en organisaties waar je als verpleegkundige in de wijk t.b.v. de zorgvrager mee moet samenwerken?.

Maak het inzichtelijk op jouw eigen manier.  

Klaar? Maak een foto en stuur hem op per email. 

Presenteer je sociale kaart 

Wie staat het dichtst bij de zorgvrager? 

Wat is voorliggende hulp? 

Eerstelijns en tweedelijns

Hoe deel je informatie over de zorgvrager? 

Afsluiting

Neem door voor de volgende keer:

Uit Module 1: 

hoofdstuk 3: Samenwerkingspartner

Zijn er nog vragen?