Keuzedeel HRM 26 05 2020 Wet Verbetering Poortwachter

• Personeelsbeleid
• MBO
• Studiejaar 2

Keuzedeel HRM

26-5-2020

Hier start straks de online les

Keuzedeel HRM

26-5-2020

• vragensociaal jaarverslag?
• uitleg wet verbetering poortwachter

Ziek zijn is voor niemand prettig. Voor de werknemer niet, maar ook niet voor de werkgever. Nog vervelender wordt het als een werknemer door ziekte langdurig uit de roulatie is of zelfs arbeidsongeschikt raakt. De Wet verbetering poortwachter gaat de strijd aan met langdurig verzuim door ziekte. Deze wet verlangt dat werkgever en werknemer zich samen met arbodienst of bedrijfsarts inspannen om de getroffen werknemer zo snel mogelijk weer aan het werk te krijgen.

Wet verbetering Poortwachter 

Op het moment dat een de werknemer door ziekte of gebrek het eigen werk (ook wel de bedongen arbeid genoemd) niet kan uitvoeren en zich ziek meldt, geldt er voor de werkgever een loondoorbetalingsverplichting gedurende 104 weken. De werkgever is verplicht de werknemer minimaal per jaar 70% van het loon uit te keren.

Re-integratieverplichting werknemer en werkgever

Tijdens de loondoorbetalingperiode rust er een re-integratieplicht op de werknemer én de werkgever.

Van de werkgever.....

 ............wordt verwacht dat hij er alles aan doet, dat in alle redelijkheid en billijkheid van hem verwacht kan worden, om de werknemer passend werk aan te bieden.

Van de werknemer....

..... wordt verwacht dat hij er alles aan doet om passend werk te krijgen bij de eigen of een andere de werkgever. 

Passend werk is

... al het werk dat op de arbeidsmarkt voorkomt dat aansluit bij het medisch belastbaarheidsprofiel, opleidingsniveau en arbeidsverleden van de werknemer op het eigen niveau of één tot 2 niveaus daaronder. 

Ook functies die de werknemer mogelijk minder aanspreken, maar die wel passend zijn, dienen door de werknemer geaccepteerd te worden.

Voorbeelden aangepast werk

Er zijn verschillende aanpassingen kunnen helpen :

flexibele werktijden;

de mogelijkheid om de werktijd zelf in te delen;

niet meer fulltime, maar parttime gaan werken;

bepaalde taken weglaten of taken toevoegen aan de functie;

thuiswerken;

een optimaal ingerichte werkplek

Acceptatieverplichting

Weigert de werknemer zonder dat hij daarvoor een deugdelijke grond heeft, dan verliest hij zijn recht op doorbetaling van loon tijdens ziekte.

2 sporen

Intern of extern reintergreren?

Interne re-integratie (ook wel spoor één genoemd) 

Terugkeer in het eigen aangepast werk of ander passend werk bij de eigen de werkgever noemen we interne re-integratie. Interne re-integratie gaat voor (externe) re-integratie bij een andere de werkgever.

Externe re-integratie (ook wel spoor twee genoemd) 

Indien de werknemer niet kan re-integreren bij de eigen de werkgever dient er gezocht te worden naar passend werk bij een andere werkgever, dit noemen we externe re-integratie. Hiervoor een een re-integratiebureau inschakelen, kosten zijn voor rekening van de werkgever.

Interne- en externe re-integratieactiviteiten tegelijk (ook wel tweesporenbeleid genoemd)

Het is mogelijk om gelijktijdig zowel activiteiten intern- en extern op te starten. Het opstarten van een tweesporenbeleid wordt doorgaans geadviseerd indien onduidelijk is of de werknemer duurzaam zal re-integreren in het eigen werk of als onduidelijk is of er intern structureel ander passend werk voor de werknemer beschikbaar is.

Wet verbetering poortwachter

U bent bijna 2 jaar ziek en kunt daardoor minder werken en verdienen. 

Er zijn 2 soorten WIA-uitkeringen: de IVA-uitkering en de WGA-uitkering. 

De IVA kunt u krijgen als u bijna niet meer kunt werken. 

De WGA als u nu of in de toekomst nog wel (deels) kunt werken. 

Wet werk en inkomen naar arbeidsvermogen

U bent bijna 2 jaar ziek en kunt daardoor minder werken en verdienen. Er zijn 2 soorten WIA-uitkeringen: 

De IVA-uitkereing (Inkomensvoorziening Volledig Arbeidsongeschikten.):  bijna niet meer kan werken. 

De WGA-uitkering (Werkhervatting Gedeeltelijk Arbeidsgeschikten):  nu of in de toekomst nog wel (deels) kan werken. 

Sociaal jaarverslag (opdracht)

Zoek op internet 3 verschillende sociale jaarverslagen van organisaties op.

En bestudeer deze goed.

Maak een mindmap met alle onderwerpen die voorkomen in een sociaal jaarverslag.

Sociaal jaarverslag(opdracht)

Stel aan de hand van deze gegevens een samenvatting op van deze organisatie. Maak gebruik van tekst, afbeeldingen, en grafieken, tabellen of diagrammen. Denk eraan het sociaal jaarverslag is het visitekaartje van de onderneming. Zorg ervoor dat het professioneel overkomt. (Gebruik opdracht 10 en 12 voor extra informatie)

Welke informatie moet worden verzameld?

• een presentatie van de jaarcijfers
• een profiel van de organisatie  
• de beleidsvisie

Voor veel organisaties wordt het gezien als een visitekaartje. Belangrijk is dus dat het goed oogt en professioneel overkomt.

De volgende elementen mogen niet vergeten worden - I

• omslag met daarop de naam van de organisatie en het betreffende jaar
  
• titel, bijvoorbeeld een trefwoord of thema dat centraal stond dat jaar
  
• inhoudsopgave
  
• voorwoord

De volgende elementen mogen niet vergeten worden - II

• afbeeldingen die passen bij het thema of bij de organisatie
  
• eventueel schema’s of tabellen ter verduidelijking
  
• opsommingen van bijvoorbeeld de leden van de raad van bestuur, de ondernemingsraad, de directie, de afdelingen en/of de locaties
  
• de namen van de samenstellers in het colofon.

Aangepaste planning

Presentatie ...dus wel

Omdat jullie geen examenklas waren is dit verplicht, anders zou het doorgeschoven worden volgend schooljaar. 

Opzet: via Teams je portfolio presenteren aan 2 docenten. Het is een CGI (=criteriumgericht interview)