Het Inkoopportfolio van Kraljic

Het Inkoopportfolio van Kraljic

Leerdoel

Aan het einde van deze les kan je het Inkoopportfolio van Kraljic uitleggen.

Introduceer het leerdoel van de les aan de studenten.

Wat weet je al over het Inkoopportfolio van Kraljic?

Kennismaking

Wie heeft wel eens gehoord van het Inkoopportfolio van Kraljic?

Stel de vraag aan de klas om te kijken wat de voorkennis is.

Wat is het Inkoopportfolio van Kraljic?

Het Inkoopportfolio van Kraljic is een model dat gebruikt wordt om de inkoopstrategie van een bedrijf te bepalen.

Leg kort uit wat het Inkoopportfolio van Kraljic is en waar het voor wordt gebruikt.

De vier kwadranten

Het Inkoopportfolio van Kraljic bestaat uit vier kwadranten: Kritische producten, Hefboomproducten, Bottleneck producten en Routine producten.

Leg uit wat de vier kwadranten zijn en wat de kenmerken zijn van elk kwadrant.

Kritische producten

Strategische producten

Kritische producten hebben een hoge impact op de bedrijfsvoering en zijn moeilijk te vervangen. Het is belangrijk om goede relaties te onderhouden met leveranciers van deze producten.

Leg uit wat kritische producten zijn en waarom het belangrijk is om goede relaties te onderhouden met de leveranciers van deze producten.

Hefboomproducten

Hefboomproducten hebben een hoge impact op de kosten en zijn makkelijk te vervangen. Het is belangrijk om de kosten van deze producten te minimaliseren.

Leg uit wat hefboomproducten zijn en waarom het belangrijk is om de kosten van deze producten te minimaliseren.

Bottleneck producten

Knelpuntproducten

Bottleneck producten hebben een lage impact op de kosten maar een hoge impact op de bedrijfsvoering. Het is belangrijk om ervoor te zorgen dat er geen tekorten zijn van deze producten.

Leg uit wat bottleneck producten zijn en waarom het belangrijk is om ervoor te zorgen dat er geen tekorten zijn van deze producten.

Routine producten

Routine producten hebben een lage impact op de kosten en de bedrijfsvoering. Deze producten kunnen vaak makkelijk worden vervangen.

Leg uit wat routine producten zijn en waarom deze vaak makkelijk te vervangen zijn.

Voorbeeld

Een voorbeeld van het Inkoopportfolio van Kraljic in de praktijk is het uitbesteden van de catering van een bedrijf. Dit is een hefboomproduct omdat de kosten hiervan hoog zijn en makkelijk te vervangen zijn.

Geef een voorbeeld van het Inkoopportfolio van Kraljic in de praktijk om de studenten een beter beeld te geven van hoe het model wordt toegepast.

Voordelen

Het Inkoopportfolio van Kraljic kan helpen bij het bepalen van de inkoopstrategie van een bedrijf en kan kosten besparen.

Leg uit wat de voordelen zijn van het gebruik van het Inkoopportfolio van Kraljic.

Kritiek

Er is kritiek op het Inkoopportfolio van Kraljic omdat het te simpel zou zijn en geen rekening houdt met andere factoren zoals duurzaamheid en ethiek.

Bespreek de kritiek die er is op het Inkoopportfolio van Kraljic.

Opdracht

Maak in groepjes van twee een Inkoopportfolio van Kraljic voor een bedrijf naar keuze.

Geef de studenten een opdracht om het Inkoopportfolio van Kraljic toe te passen in de praktijk.

Schrijf 3 dingen op die je deze les hebt geleerd.

De leerlingen voeren hier drie dingen in die ze in deze les hebben geleerd. Hiermee geven ze aan wat hun eigen leerrendement van deze les is.

Schrijf 2 dingen op waarover je meer wilt weten.

De leerlingen voeren hier twee dingen in waarover ze meer zouden willen weten. Hiermee vergroot je niet alleen betrokkenheid, maar geef je hen ook meer eigenaarschap.

Stel 1 vraag over iets dat je nog niet zo goed hebt begrepen.

De leerlingen geven hier (in vraagvorm) aan met welk onderdeel van de stof ze nog moeite. Voor de docent biedt dit niet alleen inzicht in de mate waarin de stof de leerlingen begrijpen/beheersen, maar ook een goed startpunt voor een volgende les.