Management week 3 - motivatietheorieen

• Handel
• Retail
• +1
• MBO
• Studiejaar 1,2

Welkom!

Management

periode 3 week 2 - motiveren

Afgelopen week

Hebben we het gehad over motivatie. Wat weten we nog? 

Zorg dat je inlogt, want je krijgt zo wat vragen.

'Ik ga graag voetballen omdat ik dan mijn vrienden zie.'

1. Intrinsiek gemotiveerd
2. Extrinsiek gemotiveerd

Een leerling die intrinsiek gemotiveerd is..

1. leert om een voldoende te halen
2. leert uit nieuwsgierigheid

'Ze gaat babysitten, want dat levert extra geld op.'

1. Intrinsiek gemotiveerd
2. Extrinsiek gemotiveerd

Hoe herken je gedemotiveerde medewerkers?

Simen is leidinggevende van een restaurant. Een van haar serveersters doet haar werk erg goed, maar heeft er de laatste tijd minder plezier in. Ze gaat met haar in gesprek en de serveerster blijkt haar taken geen uitdaging meer te vinden. Ze spreken af dat ze vanaf nu ook de reserveringen gaat bijhouden. De medewerker heeft een nieuwe uitdaging gekregen en heeft weer zin in haar werk.
Hoe noem je deze manier van motiveren?

1. taakroulatie (jobrotation)
2. taakverruiming
3. taakverrijking

De opdrachten van afgelopen week

Zijn daar  verder nog vragen over?

Motivatietheorieën

• De X- en Y-theorie van McGregor
  
  
• De behoeftepiramide van Maslow
  
  
• De motivatie-hygiëne-theorie van Herzberg.
  
  
• De verwachtingstheorie van Vroom

Theorie X en Y

Theorie Maslow

Als je de behoefte van medewerkers kent, kun je ze gebruiken om de motivatie te  bevorderen

Theorie Herzberg

stimuleren van de motivatie bij medewerkers door rekening te houden met externe factoren

Theorie Herzberg

Motivator: de wijze waarop iemand zijn werk doet. Door aanwezigheid van motivator gaan medewerker beter presteren.

succes, erkenning, verantwoordelijkheid, het werk zelf

Theorie Herzberg

Hygienefactor: hebben te maken met de situatie waarin iemand zijn werk doet en de beloning die hier tegenover staat.

verhouding chef, salaris, werkomstandigheden

Verwachtingstheorie Vroom

gaat niet perse over behoeftes, maar over verwachtingen van mensen. 

In hoeverre levert hetgeen ik doe mij meer op dan het kost?

En nu jij?

Je kunt nu als het goed is aan de slag met opdracht 5 t/m 9 van hoofstuk 4 uit je boek.

- succes -