Marketing LJ 1 P3-WK1

Marketing lj 1 P3-wk1
Het marketingplanningsproces
1 / 21
suivant
Slide 1: Diapositive
Praktische economieMBOStudiejaar 1

Cette leçon contient 21 diapositives, avec quiz interactifs et diapositives de texte.

time-iconLa durée de la leçon est: 60 min

Éléments de cette leçon

Marketing lj 1 P3-wk1
Het marketingplanningsproces

Slide 1 - Diapositive

Vandaag: 
Marketingplanningsproces
marketingplan
Missie / Visie
USP en Core Business

Slide 2 - Diapositive

Waarom een marketingplan?

Slide 3 - Carte mentale

Marketingplanningsproces
1. Missie & Visie
Waar wil je als bedrijf naar toe, je lange termijn visie. Ook wel mission statement genoemd
2. Doelstellingen omschrijven
Wat wil je concreet doen met je bedrijf.
Wat is je core business/business definition.
En wat wil je daarmee bereiken? (winst, groei, continuïteit)
3. Externe en interne analyse
-Analyse van de markt, de omgeving van het bedrijf
-Analyse van het eigen bedrijf.
4. SWOT
Overzicht van de kansen en bedreigingen (extern) en de sterkten en zwaktes (intern).
5. Strategie bepalen
Welke strategie ga je toepassen om je doel te bereiken (hoe?)
6. Implementatie
Invulling van de marketingmix en dat uitvoeren (actieplannen maken, financiële onderbouwingen opstellen)
7. Evaluatie
Hoe is het gegaan, wat ging goed, wat kan beter?

Slide 4 - Diapositive

marketingplan
1. Beschrijven huidige markt
Hoe ziet de huidige markt eruit (meso en macro omgeving)
2. Beschrijven bedrijf
Onderzoeken eigen bedrijf (p’s, financiele situatie, enz)
3. analyseren
Swot analyse en confrontatiematrix
4. Beschrijven alternatieven
Welke strategieën kan ik toepassen en welke sluit het beste aan bij het bedrijf
5. Uitwerken gekozen alternatief
Strategie verder uitwerken tot in detail
6. Financiële onderbouwing
Kosten versus opbrengsten, wat kost de nieuwe strategie en wat levert deze op. 
7. Actieplan
Beschrijven vanaf welk moment je start, en wanneer je verwacht je doel te behalen. 

Slide 5 - Diapositive

Missie en visie

Slide 6 - Diapositive

Wat is een missie?

Slide 7 - Carte mentale

Wat is een visie?

Slide 8 - Carte mentale


Missie

het succes van de student is de reden van
ons bestaan

Visie

We willen ons doel bereiken door gewoon een goede school te zijn. Maar wel een
school voor de toekomst waar studenten eigentijds en levensecht leren in krachtige,
veilige leeromgevingen

Slide 9 - Diapositive




Missie Efteling

Betovering

  Visie Efteling

In 2030 wil Efteling namelijk het enige Europese themepark resort zijn waar ieder gezelschap in een natuurrijke en sprookjesachtige wereld een 9+ beleving ervaart.

Slide 10 - Diapositive


Missie

Het leven van mensen verbeteren met zinvolle innovaties


Visie

Philips streeft ernaar middels innovaties de wereld om ons heen gezonder en duurzamer te maken. Ons doel is om in 2025 de levens van drie miljard mensen te hebben verbeterd. Wij bieden de beste werkomgeving voor mensen die onze passie delen en samen bieden we onze klanten en aandeelhouders ongekende meerwaarde.

Slide 11 - Diapositive


Missie

In het Rijksmuseum krijgen kunst en geschiedenis betekenis voor een breed samengesteld, hedendaags (inter)nationaal publiek.

Visie

Het Rijksmuseum verbindt mensen, kunst en geschiedenis.

Slide 12 - Diapositive

Waar staat het begrip corebusiness voor?

Slide 13 - Question ouverte

Enkele begrippen...
Missie / Visie
Corebusiness
USP
waardepropositie

Slide 14 - Diapositive

Vandaag
Doelstellingen

Slide 15 - Diapositive

Waar zou een goede doelstelling aan moeten voldoen?

Slide 16 - Carte mentale

Termijnen van Doelstellingen

Slide 17 - Diapositive

Operationele doelstelling
Tactische doelstelling
Strategische doelstelling
 - lange termijn (5 jaar en langer) 
- Op directieniveau
- middellange termijn (1 tot 5 jaar)
- Op middenkaderniveau
- Korter dan een jaar

- Op personeelsniveau

Slide 18 - Question de remorquage

Smart doelstelling

Slide 19 - Diapositive

Waar moet een goede doelstelling aan voldoen?

Slide 20 - Carte mentale

Formuleer een goede doelstelling

Slide 21 - Carte mentale