Workshop motiverende gesprekstechnieken PGO Zuidwester

Motiverende gesprekstechnieken
1 / 26
suivant
Slide 1: Diapositive
WelzijnMBOStudiejaar 2

Cette leçon contient 26 diapositives, avec quiz interactifs, diapositives de texte et 3 vidéos.

time-iconLa durée de la leçon est: 30 min

Éléments de cette leçon

Motiverende gesprekstechnieken

Slide 1 - Diapositive

Inhoud en doel van deze les
  • Gesprekstechnieken
  • Inzoomen op motiverende gesprekstechnieken
  • Casus / Opdracht oefengesprek

Doelstelling:
Student weet op welke manier hij motiverende gesprekstechnieken kan inzetten op zijn werkplek

Slide 2 - Diapositive

Slide 3 - Diapositive

Slide 4 - Diapositive

Wat weet je van motiverende
gesprekstechnieken

Slide 5 - Carte mentale

Slide 6 - Vidéo

Naar aanleiding van het filmpje:
Wat is het doel van motiverende gesprekstechniek?
A
Motiveren
B
Gedragsverandering
C
Informatie
D
Ontwikkeling

Slide 7 - Quiz

Motiverende gesprekstechnieken

Slide 8 - Diapositive

Slide 9 - Diapositive

Slide 10 - Diapositive

Slide 11 - Diapositive

Slide 12 - Diapositive

Fase 1: engageren
Fase 1 betreft de mate waarin iemand zich een comfortabele en actieve deelnemer in het gesprek voelt. Engageren is het proces van het vestigen van een helpende relatie die zich kenmerkt door wederzijds vertrouwen en respect. 

Valkuilen; 
- Deskundigheid;
- Voortijdig focussen;
- Etiketteren;
- Schuldvraag.  

Bevorderende factoren
1. Wensen of doelen: wat hoopte je toen je erheen ging? Waar ben je naar op zoek?
2. Belang: hoe belangrijks is het waar je naar op zoek bent, welke prioriteit heeft het?

Slide 13 - Diapositive

Fase 2: focussen
Focussen is een doorgaand proces van richting zoeken en behouden. Het proces van focussen gaat om het vinden van die richting en daarbinnen meer specifieke en haalbare doelen

Doelen:
Agenda bespreken en begrijpen

Drie focusbronnen
1 de patiënt (mensen komen zelf en hebben hulpvraag)
2 de setting (bijv gedwongen opname)
3 de expertise van de hulpverlener (wanneer de hulpverlener in verloop van gesprek een ander soort verander idee krijgt)

Bij focussen kun je zowel sturen, volgen en gidsen waarbij de laatste vorm de meest effectieve is. Soms is een koers duidelijk en soms moet je samen een focus kiezen. Met name als er complexe problematiek speelt.

Slide 14 - Diapositive

Fase 3: ontlokken

Ontlokken is gericht op verandertaal en motivatie

Doelen:
- toestemming vragen
- exploreren wat de cliënt al weet
- navragen wat hij nog wil weten


Verandertaal en behoudtaal

Slide 15 - Diapositive

Fase 4: plannen
Fase 4 bestaat uit drie scenario’s : 
1. Het veranderplan is al duidelijk, 
2. Een route kiezen uit verschillende opties;
3. De weg naar het doel is nog niet duidelijk zichtbaar.

Slide 16 - Diapositive

10 basis gesprekstechnieken
  1. Stel open vragen
  2. Bevestig de uitspraken
  3. Luister reflectief
  4. Neem ANNA mee (Altijd Navragen, Nooit zomaar Aannemen)
  5. LSD (Luisteren, Samenvatten en Doorvragen)
  6. Neem OMA mee (niet Oordelen, geen Mening of Advies geven)
  7. Lok verandertaal uit
  8. Reageren op verandertaal
  9. Probeer het vertrouwen van de cliënt in zichzelf te vergroten
  10. Omgaan met weerstand

Slide 17 - Diapositive

Slide 18 - Diapositive

4 soorten Verandertaal

Slide 19 - Diapositive

Verandertaal hoe doe je dat?

Slide 20 - Diapositive

Slide 21 - Vidéo

2

Slide 22 - Vidéo

00:50
Wat gaat er niet goed
  1. Stel open vragen
  2. Bevestig de uitspraken
  3. Luister reflectief
  4. Neem ANNA mee
  5. LSD
  6. Neem OMA mee
  7. Lok verandertaal uit
  8. Reageren op verandertaal
  9. Probeer het vertrouwen van de cliënt in zichzelf te vergroten
  10. Omgaan met weerstand

Slide 23 - Diapositive

02:47
Welke basis gesprektechnieken heb jij gezien?
  1. Stel open vragen
  2. Bevestig de uitspraken
  3. Luister reflectief
  4. Neem ANNA mee
  5. LSD
  6. Neem OMA mee
  7. Lok verandertaal uit
  8. Reageren op verandertaal
  9. Probeer het vertrouwen van de cliënt in zichzelf te vergroten
  10. Omgaan met weerstand

Slide 24 - Diapositive

Wat neem je mee naar de praktijk?

Slide 25 - Carte mentale

Slide 26 - Diapositive