MAW A5 Verandering deel 2

Deel 2 Verandering: wat gaan we doen?

Visie Weber op rationalisering

Voordelen rationalisering volgens Weber

Nadelen rationalisering volgens Weber

1 / 10

Slide 1: Diapositive

MaatschappijwetenschappenMiddelbare schoolvwoLeerjaar 5

Cette leçon contient 10 diapositives, avec quiz interactifs, diapositives de texte et 2 vidéos.

La durée de la leçon est: 20 min

Éléments de cette leçon

Deel 2 Verandering: wat gaan we doen?

Visie Weber op rationalisering

Voordelen rationalisering volgens Weber

Nadelen rationalisering volgens Weber

Slide 1 - Diapositive

KERNCONCEPT Rationalisering (1)

Het proces van het en systematiseren van de werkelijkheid met de bedoeling haar en beheersbaar te maken en van het inzetten van middelen om zo efficiënt en mogelijke resultaten te bereiken.

ordenen

effectief

voorspelbaar

doelgericht

Slide 2 - Question de remorquage

Visie van Weber op rationalisering

In de moderne tijd (door rationalisering) verminderde het belang van tradities en emotionele bindingen en was er minder aandacht voor het bovennatuurlijke. Weber typeerde dit als “onttovering van de wereld”.

Opkomst van het kapitalistische systeem (met het op rationele wijze nastreven van winst)
Toenemende bureaucratisering van de staat

Slide 3 - Diapositive

Slide 4 - Vidéo

Noem een voordeel van rationalisering

Slide 5 - Carte mentale

Voordelen rationalisering (volgens Weber)

de verdere uitbouw van de wetenschap
de rationele en efficiënte vormgeving van arbeidsorganisaties
de nadruk op universele formele regels en gelijke behandeling van gelijke gevallen

het meten van opbrengsten en de aandacht voor de juiste man of vrouw op de juiste plaats

Slide 6 - Diapositive

Noem een nadeel van rationalisering

Slide 7 - Carte mentale

Nadelen rationalisering (volgens Weber)

een wereld waarin ons bestaan als mens steeds meer dreigt te worden gecontroleerd en waarbij de middelen steeds meer de doelen gaan overheersen
differentiatie in arbeidsverdeling die leidt tot enerzijds vervreemding van werknemers en anderzijds tot grote machtsverschillen
de onpersoonlijke benadering en formele, bureaucratische opstelling in relaties tussen mensen
de hoge eisen die het moderne arbeidsproces aan werknemers stelt waardoor veel mensen zich ziek moeten melden als gevolg van stress. Daarnaast is er een onderklasse ontstaan die niet aan die eisen kan voldoen en daardoor door de samenleving wordt uitgesloten
de toename van de macht van bureaucratische organisaties