Cet élément n'a pas d'instructions
Cet élément n'a pas d'instructions
Cet élément n'a pas d'instructions
Cet élément n'a pas d'instructions
Cet élément n'a pas d'instructions
Cet élément n'a pas d'instructions
Cet élément n'a pas d'instructions
Cet élément n'a pas d'instructions
Cet élément n'a pas d'instructions
Cet élément n'a pas d'instructions
Cet élément n'a pas d'instructions
Voordat je een audit gaat uitvoeren moet je je eerst
voorbereiden. Naar welke norm ga je kijken? Ga je alle onderdelen uit deze norm
beoordelen, of alleen de punten waar een vorige keer opmerkingen bij zijn
gemaakt of beoordeel je eerst een deel van de norm en een andere keer een ander
deel van de norm. Wat is de scope van de audit, dit is de reikwijdte waar je
naar gaat kijken. Dus stel er wordt een
Audit uitgevoerd bij een kaasfabriek en de scope is de voorfabriek en het
pekellokaal. Dan mag jij als auditor bijvoorbeeld niets beschrijven van dingen
die je ziet bij het verpakken. Je mag natuurlijk wel mondelinge tips geven, maar
je mag het niet registreren.
Als je een interne audit gaat houden zorg je ervoor dat je
van te voren weet wat je wil gaan doen, op basis daarvan maak je een checklist
zodat je niet vergeet bepaalde onderwerpen te beoordelen. Voor de interviews
met de medewerkers werk je avast een vragenlijst uit , hiermee voorkom je dat
bepaalde onderdelen niet besproken zijn.
De checklists helpen je voor de leidraad tijdens de audit
zelf en tijdens de gesprekken, maar geven je ook steun bij het maken van een
rapportage en bij het eindgesprek. Een nadeel van een checklist kan wel zijn
dat je een vernauwende blik krijgt, je focust je alleen op de lijst en minder
op de overige dingen die je kunt vinden.
Nadat je je goed hebt voorbereid en een planning van de audit
hebt gemaakt kan je met de audit beginnen.
Vaak controleer je eerst de procedures, werkinstructies, traceerbaarheid
en registratielijsten of deze voldoen aan de norm die je op dat moment controleert.
Uit deze instructies kan je tevens vragen halen om te stelle aan de auditee
tijdens de auditgesprekken. Maar je kunt er ook voor kiezen om eerst de
gesprekken te voeren.
Na aanleiding van de bevonden resultaten wordt er een
rapport opgesteld. Voor de verbeterpunten die in dit rapport worden benoemd worden
corrigerende maatregelen opgesteld. Deze worden vervolgens ingevoerd
gecontroleerd en geverifieerd.
Cet élément n'a pas d'instructions
Cet élément n'a pas d'instructions
Cet élément n'a pas d'instructions
Cet élément n'a pas d'instructions
Cet élément n'a pas d'instructions
Cet élément n'a pas d'instructions
Cet élément n'a pas d'instructions
Cet élément n'a pas d'instructions
Cet élément n'a pas d'instructions
Cet élément n'a pas d'instructions