1. M&O Introductie en leiderschap

Doel
  • Kennismaken M&O
  • Voorbeelden
  • Geschiedenis
  • Groepsopdracht
  • Leiderschapsstijlen
1 / 42
suivant
Slide 1: Diapositive
Praktische economieMBOStudiejaar 4

Cette leçon contient 42 diapositives, avec quiz interactifs, diapositives de texte et 9 vidéos.

time-iconLa durée de la leçon est: 60 min

Éléments de cette leçon

Doel
  • Kennismaken M&O
  • Voorbeelden
  • Geschiedenis
  • Groepsopdracht
  • Leiderschapsstijlen

Slide 1 - Diapositive

Welkom bij M&O
  • Management & Organisatie

  • (beginnend) leidinggevende

  • W1 Operationeel Plan

Slide 2 - Diapositive

Wat is een plan?

Slide 3 - Carte mentale

Plan
  • Idee
  • Plannen
  • Ontwikkelingen hebben vaak een plan
  • Op basis van nieuwe inzichten

Slide 4 - Diapositive

Slide 5 - Vidéo

Slide 6 - Vidéo

Wat gaan we doen?
  • wk 36 - Leiderschap stijlen
  • wk 37 - Missie en visie
  • wk 38 - Externe omgeving
  • wk 39 - Trends & ontwikkelingen
  • wk 40 - SWOT, sterk zwak
  • wk 41 - SWOT kansen bedreiging
  • Wk 42 SMART
  • Wk 43 Oefenen
  • Wk 44 Oefenen

Slide 7 - Diapositive

Maak een foto van een bedrijf. Probeer zoveel mogelijk informatie te krijgen over dat bedrijf

Slide 8 - Question ouverte

Maak een foto van een bedrijf. Probeer zoveel mogelijk informatie te krijgen over dat bedrijf

Slide 9 - Question ouverte

Slide 10 - Diapositive

Voorbeeld Indes
Missie

Indes creëert, ontwikkelt en vermarkt innovatieve en relevante producten voor Health Care en Mobility. Producten die aantoonbaar bijdragen aan gezonder werken en in het vergroten van de mogelijkheden van de mens. Het beste product voor de mens is ons uitgangspunt, zodat gebruikers elke dag op onze producten vertrouwen.


Slide 11 - Diapositive

Op basis internet de volgende SWOT:

Slide 12 - Diapositive

Sterk
ontwikkeling medische app.
Innovatie
Medical devices
bijdrage gezondheid
Kansen
Corona!
Vergrijzing
Gemak
gezondheid
Zwak
Gebouw rood, website blauw
Aantal medewerkers?
Rommelige website

Bedreigingen
Overheid; bekostiging zorg uit overheidsgelden
Zorgverzekeraars; commercieel uitgangspunt

Slide 13 - Diapositive

Leidinggeven

Slide 14 - Carte mentale

Leiderschap stijlen

Slide 15 - Diapositive

Manager
Manager:
Iemand die werkzaamheden plant, coördineert en aanstuurt met als oogmerk de doelstellingen van een organisatie te behalen

Slide 16 - Diapositive

Autoritair

Slide 17 - Diapositive

Democratisch

Slide 18 - Diapositive

Laissez fair

Slide 19 - Diapositive

Slide 20 - Vidéo

Voor- en nadelen autoritair leiderschap

Slide 21 - Carte mentale

Slide 22 - Vidéo

Voor- en nadelen democratisch leiderschap

Slide 23 - Carte mentale

Slide 24 - Vidéo

Voor- en nadelen laissez fair leiderschap

Slide 25 - Carte mentale

Slide 26 - Vidéo

Slide 27 - Vidéo

leiding geven aan personeel
  • Personeel zijn mensen

  • Mensen hebben waarden en normen, persoonlijkheid

  • Mensen hebben een taak/rol

  • Mensgericht of taakgericht?

Slide 28 - Diapositive

Mensgericht of taakgericht?

Slide 29 - Carte mentale

Slide 30 - Diapositive

Slide 31 - Vidéo

Taakgericht of mensgericht?

Slide 32 - Question ouverte

Welke leiderschap stijl zou hier kunnen passen?

Slide 33 - Question ouverte

Slide 34 - Vidéo

Mensgericht of taakgericht?

Slide 35 - Question ouverte

Welke leiderschap stijl zou hier kunnen passen?

Slide 36 - Question ouverte

123test.nl
Ga naar:

123test.nl/leidinggeven

Slide 37 - Diapositive

Slide 38 - Lien

uitkomst
ff
mailen:


fvaanholt@rocvantwente.com

Slide 39 - Diapositive

samenvattend
  • leiding geven
  • Leiderschapsstijlen
  • Autoritair, democratisch, laissez faire
  • Personeel zijn mensen met een karakter en een taak

Slide 40 - Diapositive

Slide 41 - Lien

Slide 42 - Lien