Les 1 - Praktisch leidinggeven

Praktisch leidinggeven
1 / 31
suivant
Slide 1: Diapositive
HandelMBOBeroepsopleidingStudiejaar 2

Cette leçon contient 31 diapositives, avec quiz interactifs, diapositives de texte et 3 vidéos.

time-iconLa durée de la leçon est: 180 min

Éléments de cette leçon

Praktisch leidinggeven

Slide 1 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Wat wil je graag leren in deze module?

Slide 2 - Question ouverte

Cet élément n'a pas d'instructions

Leerdoelen
  • Leiderschap
  • leiderschapsstijlen

Slide 3 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Wat is volgens jou leiderschap?

Slide 4 - Carte mentale

Cet élément n'a pas d'instructions

Leiderschap

Het vermogen om anderen te beïnvloeden, 
te motiveren en in staat te stellen 
om bij te dragen aan de effectiviteit 
en het succes van de organisatie 
(DOELEN BEHALEN)
(volgens Bernhard Bass, psycholoog)



Slide 5 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Bekijk het volgende filmpje... 

Wat roept dit bij je op?

Slide 6 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 7 - Vidéo

Cet élément n'a pas d'instructions

Wat roept dit filmpje bij je op?

Slide 8 - Carte mentale

Cet élément n'a pas d'instructions

Verschillende soorten leiders

Slide 9 - Diapositive

Bij deze dia even langs gaan wie is degene op het plaatje. Hoe zou je hem omschrijven als leider. 

Wie vind jij een goede leider,
en waarom?

Slide 10 - Question ouverte

Een aantal of iedereen laten uitleggen waarom zij die persoon hebben gekozen. Welke leiderschapskwaliteiten hebben deze personen. 
Wat denk jij hoe medewerkers jou als leidinggevende zullen typeren?

Slide 11 - Carte mentale

Cet élément n'a pas d'instructions

leiderschapsstijlen
- Er zijn heel veel verschillende manieren van leidinggeven
- Leiderschap is niet eenvoudig maar kun je leren
- De aanpak voor alles en iedereen bestaat niet
-


Slide 12 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Situationeel leiderschap 
Bij situationeel leiderschap pas jij je leiderschapsrol aan 
op de situatie. 

Slide 13 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 14 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

De vier leiderschapsstijlen van Hersey en Blanchard 
* S1- Sturend (directief) = Veel specifieke uitleg en instructie en controle op de uitvoering (instrueren)
* S2- Coachend = Samen bepalen wat en hoe en mensen helpen om besluiten te nemen (aanmoedigen)
 * S3- Steunend (inspirerend) = Besluiten uitleggen, aanmoedigen en ruimte bieden voor vragen (overtuigen)
* S4 - Delegerend = Overdragen van verantwoordelijkheid en vertrouwen geven (zelfsturend)

Slide 15 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Opdracht in groepen
  • Bespreek met elkaar praktijksituaties (S1, S2, S3, S4)
  • Bespreek met elkaar hoe jij dit als leidinggevende in de praktijk aanpakt.
  • Geef elkaar tips en tops
Incl. koffie/thee pauze - Tijdsduur:

Slide 16 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Hoe was het om deze opdracht met elkaar te doen? Welke tip en welke top heb je gekregen?

Slide 17 - Question ouverte

Cet élément n'a pas d'instructions

Welke stijl van leidinggeven zet jij vaak in?
S1- Sturend (directief)
S2- Coachend/aanmoedigen
S3- Steunend/ inspirerend/ Overtuigen
S4- Delegerend (zelfsturend)

Slide 18 - Sondage

Cet élément n'a pas d'instructions

Kun jij schakelen tussen de leiderschapsstijlen?
Ja, geen probleem
Nee, ik houd vast aan mijn leiderschapsstijl
Ja, maar ik vind dat wel lastig

Slide 19 - Sondage

Cet élément n'a pas d'instructions

De vier leiderschapsstijlen van Hersey en Blanchard 
Welke stijl je inzet hangt af van de competentie van jouw medewerker:
Twee aspecten: willen en kunnen

Kunnen =  kennis, ervaring en vaardigheden
Willen = Zelfvertrouwen, betrokkenheid en motivatie

Slide 20 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Functioneringsgesprekken
Bewustwording van jouw (dominante) leiderschapsstijl helpt jou bij het leidinggeven.

Situationeel leidinggeven : Het kunnen schakelen tussen leiderschapsstijlen.

Het gedrag van jou als leidinggevende is gekoppeld aan het waarneembare gedrag van de medewerker

Slide 21 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Test maken via 123 test
https://www.123test.nl/leiderschap/


Slide 22 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 23 - Lien

Cet élément n'a pas d'instructions

Wat is jouw persoonlijke leiderschapsstijl volgens deze test?

Slide 24 - Carte mentale

Cet élément n'a pas d'instructions

Aan welke medewerker uit je team vind jij het meest lastig om leiding aan te geven? en waarom?

Slide 25 - Question ouverte

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 26 - Vidéo

Cet élément n'a pas d'instructions

Welke cultuur is het meest gewenst als je het Wij-leren wilt stimuleren?
A
Familiecultuur
B
Ambtelijke cultuur
C
Professionele cultuur
D
Politieke cultuur

Slide 27 - Quiz

Cet élément n'a pas d'instructions

Opdrachten maken zoals
- hoe denk jij dat jouw medewerkers jou zien als leidinggevende? Wat zijn jouw kwaliteiten die je inzet?

Slide 28 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 29 - Vidéo

Cet élément n'a pas d'instructions

S2 Coachend Leidinggeven
Lage bekwaamheid
Lage bereidheid


S1 Leidend Leidinggeven
Lage bekwaamheid
Hoge bereidheid



Slide 30 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

S3 Ondersteunend Leidinggeven
Hoge bekwaamheid
Lagere bereidheid

S4 Delegerend Leidinggeven
Hoge bekwaamheid
Hoge bereidheid




Slide 31 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions