Workshop 2 Hersey & Blanchard

1 / 20
suivant
Slide 1: Diapositive
HandelMBOStudiejaar 4

Cette leçon contient 20 diapositives, avec quiz interactifs, diapositives de texte et 1 vidéo.

time-iconLa durée de la leçon est: 240 min

Éléments de cette leçon

Slide 1 - Diapositive

Hersey en Blanchard  Situationeel leiderschap
laaa

Slide 2 - Diapositive

'Ik kan het wel maar ben niet gemotiveerd. Welke begeleidingsstijl past hierbij?
A
S1 leiden
B
S2 begeleiden
C
S3 steunen
D
S4 delegeren

Slide 3 - Quiz

S2 begeleiden
Ongemotiveerde, medewerker met enige ervaring (na inwerkperiode).
Maak deze medewerker belangrijk, geef hem het gevoel dat hij/zij er toe doet. Geef complimenten en evt een mentorrol.

Slide 4 - Diapositive

"Daar hoef je niet naar om te kijken." Welke begeleidingsstijl past hierbij?
A
S1 leiden
B
S2 begeleiden
C
S3 steunen
D
S4 delegeren

Slide 5 - Quiz

S4 delegeren
Assistent manager, senior medewerker
Deze medewerker heeft alleen een korte uitleg nodig en gaat meteen aan de slag. Pas op; vergeet deze medewerker niet!

Slide 6 - Diapositive

"Ik wil graag maar kan het niet." Welke begeleidingsstijl past hierbij?
A
S1 leiden
B
S2 begeleiden
C
S3 steunen
D
S4 delegeren

Slide 7 - Quiz

S1 leiden
Nieuwe medewerker
Stap voor stap medewerker helpen bij taken, tijdens de taak de medewerker terugkoppeling geven dan leert hij/zij het snelst.

Slide 8 - Diapositive

"Ik kan het prima, maar ben soms onzeker." Welke begeleidingsstijl past hierbij?
A
S1 leiden
B
S2 begeleiden
C
S3 steunen
D
S4 delegeren

Slide 9 - Quiz

S3 steunen
medewerker met tijdelijk contract, medewerker die te snel te veel verantwoordelijkheid krijgt.
Gooi iemand niet te snel voor de leeuwen. Doe je het wel dan loop je een risico maar benoem het met je medewerker.

Slide 10 - Diapositive

Wat heb je hier nu concreet aan?
Door te herkennen waar jou medewerker zich bevindt kan je gericht je tijd/energie inzetten. Door de medewerker op de juiste manier te managen (s1,s2,s3,s4) worden ze meer betrokken en meer bekwaam. Dit moet leiden tot minder verloop en betere resultaten.

Slide 11 - Diapositive

Iedere medewerker doorloopt verschillende fasen. Het volgende filmpje maakt dit duidelijk.

Slide 12 - Diapositive

Slide 13 - Vidéo

We doen nu nog een aantal praktijkstellingen

Slide 14 - Diapositive

"Een 17 jarige nieuwe medewerker van De Wit in Schijndel komt zich bij jou melden voor zijn 1e werkdag"
A
S1 leiden
B
S2 begeleiden
C
S3 steunen
D
S4 delegeren

Slide 15 - Quiz

"De kerstslingers waar de Only for Men mee is versierd, moeten worden opgeruimd. Je vraag je collega die dat al 4 jaar doet, dat voor je te doen. Die twijfelt of hij nog weet waar alles moet liggen
A
S1 leiden
B
S2 begeleiden
C
S3 steunen
D
S4 delegeren

Slide 16 - Quiz

"Een klant raakt bewusteloos in de Albert Heijn en jullie zien dat.
Je vraagt je bhv bevoegde medewerker je te helpen met het verzorgen van de klant"
A
S1 leiden
B
S2 begeleiden
C
S3 steunen
D
S4 delegeren

Slide 17 - Quiz

"Bij Van Tilburg vraag je de filiaalleider om jouw artikelpresentatie te beoordelen op verkoopkrachtigheid"
A
S1 leiden
B
S2 begeleiden
C
S3 steunen
D
S4 delegeren

Slide 18 - Quiz

"Je hebt een bedrijfsfeest gehad en je collega is ladderzat en moet naar huis. Jij wil hem in een taxi krijgen"
A
S1 leiden
B
S2 begeleiden
C
S3 steunen
D
S4 delegeren

Slide 19 - Quiz

Samenvatting:
Wanneer je juist inschat welke stijl je toepast op de medewerker:
- Ben je effectiever in je communicatie
- Weet je hoeveel tijd je kwijt bent in de aansturing
- Weet je hoeveel energie de aansturing je kost
- Weet je in welke mate je de medewerker na moet controleren

Slide 20 - Diapositive