Les 2 - Timemanagement

Les 2 - Timemanagement
1 / 23
suivant
Slide 1: Diapositive
Thema AABSMBOStudiejaar 1

Cette leçon contient 23 diapositives, avec quiz interactifs et diapositives de texte.

time-iconLa durée de la leçon est: 120 min

Éléments de cette leçon

Les 2 - Timemanagement

Slide 1 - Diapositive

Wat gaan we doen
week 1: samenwerken
week 2: Time management
week 3: Organiseren van een evenement
week 4: Opdracht evenementen organisatie maken
week 5: Budget en begroting
week 6: Draaiboek
week 7: Projectorganisatie
week 8: Vergaderen 

Slide 2 - Diapositive

Lesdoelen:

  • Je kunt omschrijven wat timemanagement is en hoe dit kan bijdragen aan efficiënt werken
  • Je kunt prioriteiten stellen als meerdere taken moeten worden uitgevoerd
  • Het beheren van agenda’s
  • Het juist invullen van agenda’s
  • Het maken van een planning

Slide 3 - Diapositive

Timemanagement

Als AABS is het omgaan met tijdsdruk en deadlines erg belangrijk. Timemanagement kan je daarbij helpen. Zo regel en noteer je afspraken van en voor de leidinggevenden met zowel interne als externe werkrelaties. Ook synchroniseer je agenda's, stem je agenda's onderling af en bewaak je de afspraken en verzet ze indien nodig. Een erg afwisselende baan, planmatig en gestructureerd de diverse activiteiten en oppakken en uitvoeren. 
Dat noemen we time management ofwel tijdsmanagement.

In de praktijk kan het soms héél lastig zijn om meerdere agenda's
te beheren...dit wordt ook wel 'complex agendabeheer' genoemd.

Slide 4 - Diapositive

Timemanagement

Bij goed timemanagement hanteer je de 20 – 80 regel: 
Met 20% inspanning behaal je 80% resultaten.
Dit bereik je door prioriteiten te stellen:
  • Plannen
  • To-do lijstjes
  • Hoofd- en bijzaken scheiden

Slide 5 - Diapositive

Hulpmiddelen bij Timemanagement

Ruim op

Een opgeruimde werkplek zorgt voor rust in je hoofd, Hierdoor ben je beter in staat om rustig je werkzaamheden te overzien, in te plannen en uit te voeren,. Het is ook praktisch, omdat je alles sneller terugvindt waardoor je minder tijd kwijt bent aan zoeken.
Bereid je voor

Als je aan een opdracht begint, zorg dan dat je alle spullen bij de hand hebt. Ook als je van anderen spullen nodig hebt, vraag het ze op tijd.
Denk klein
Maak grote opdrachten klein door ze in stukjes te hakken. Kleine stapjes maken samen ook een grote stap
Focus jezelf

Als je aan een opdracht bent begonnen, laat je dan niet afleiden door bijvoorbeeld je telefoon, berichtjes etc. Durf ook nee te zeggen.
Gun jezelf luiertijd
je kunt die de gehele dag 100% gefocust zijn. Plan dus ook ontspanningsmomentjes in.

Slide 6 - Diapositive

Timemanagement in vijf stappen

Meten is weten

Begin met een nulmeting. Maak een weekoverzicht op uurbasis. 
Houd daarna een week lang je uren bij en verwerk dat in je overzicht.
Zwakke plekken

Kijk kritisch naar je overzicht. Waar zitten de knelpunten?
Planning maken
Maak de globale dagplanning en een weekplanning
Planning uitvoeren!
Evalueer elke week
Regelmatig onderhoud

Slide 7 - Diapositive

Timemanagement Opdracht
Heb jij ook altijd zoveel dingen te doen? Studie, (bij)baan, hobby’s, vrienden waarmee je wilt afspreken, huishoudelijke taken, sport en het liefst ook nog wat tijd voor jezelf…
Timemanagement is erg belangrijk. Het betekent dat je op een slimme manier met je tijd kunt omgaan. Omdat iedereen zoveel te doen heeft, is het verstandig om je activiteiten en taken op een handige manier in te plannen. Lukt het jou altijd om je aan je planning te houden?  

Op de volgende slide gaan we aan de slag in SPL!

Slide 8 - Diapositive

Slide 9 - Lien

Agendabeheer Outlook


Outlook wordt veel gebruikt in het bedrijfsleven
Taken van de AABS medewerker kunnen zijn:
  • Tijdig en regelmatig overleggen met manager
  • Tijd plannen en regelen van afspraken
  • Vlot en accuraat werken
  • Houden aan bedrijfsprocedures
  • Houden aan afspraken en prioriteitenstelling

Slide 10 - Diapositive

Slide 11 - Lien

Agendabeheer

Vergaderingen plannen. Als office / management assistant heb je verschillende taken rond om het plannen van een vergadering:
  • Personen uitnodigen
  • Voorzieningen reserveren
  • Vrije of bezette tijd van deelnemers inzien
  • Tijden van de vergadering wijzigen
  • Uitnodiging gehad?
  • Accepteren
  • Voorlopig accepteren
  • Weigeren


Slide 12 - Diapositive

Plannen en organiseren

Plannen is een structuur aanbrengen.
Plannen zorgt er voor dat je doelmatig te werk gaat.
Voordelen plannen:
  •  Geeft overzicht
  •  Je kunt een project verdelen
  •  Controleren of je nog op schema zit
  •  Gebruiken voor overleg



Slide 13 - Diapositive

Wat is een nadeel van het plannen en organiseren?
A
Het is makkelijk
B
Het is overbodig
C
Het zorgt voor stress
D
Het kost veel tijd

Slide 14 - Quiz

Wat kan er misgaan bij het plannen en organiseren?
A
Goede communicatie
B
Verkeerde inschatting van tijd
C
Voldoende middelen
D
Perfecte uitvoering

Slide 15 - Quiz

Wat is een beperking van plannen en organiseren?
A
Goede samenwerking
B
Mogelijkheid tot fouten
C
Efficiëntie
D
Flexibiliteit

Slide 16 - Quiz

Nadelen plannen:

  • Planning maken kost veel tijd
  • Benodigde tijden soms moeilijk in te schatten
  • Spontaniteit is weg 

Slide 17 - Diapositive

Hoe maak je een planning

Stappen:
 Stap 1: wat
 Stap 2: wanneer
 Stap 3: extra tijd voor deadline
 Stap 4: extra tijd na de deadline
 Stap 5: wat eerst
 Stap 6: wat nog meer
 Stap 7: wie doet wat
 Stap 8: overleg inplannen
 Stap 9: waar


Slide 18 - Diapositive

Opdracht: het plannen en organiseren van een vergadering

Voorbereiding:
  1.  Wanneer is de vergadering?
  2.  Hoe lang duurt de vergadering?
  3.  Wie zijn er uitgenodigd? 
  4. Hoeveel deelnemers?
  5.  Waar vindt de vergadering plaats?
  6.  Welke materialen zijn nodig?
  7.  Wat is het budget?
  8.  Wat is het doel en de aard?


Slide 19 - Diapositive

Het plannen en organiseren van een vergadering

Draaiboek:
  1.  Datum vergadering
  2.  Aantal personen
  3.  Naam afdeling of contactpersoon
  4.  Locatie en ruimte(s)
  5.  Tijdsindeling
  6.  Afspraken
  7.  Apparatuur


Slide 20 - Diapositive

Het plannen en organiseren van een vergadering

Draaiboek:
  1.  Datum vergadering
  2.  Aantal personen
  3.  Naam afdeling of contactpersoon
  4.  Locatie en ruimte(s)
  5.  Tijdsindeling
  6.  Afspraken
  7.  Apparatuur


Slide 21 - Diapositive

Slide 22 - Lien

Lesdoelen:

  • Je kunt omschrijven wat timemanagement is en hoe dit kan bijdragen aan efficiënt werken
  • Je kunt prioriteiten stellen als meerdere taken moeten worden uitgevoerd
  • Het beheren van agenda’s
  • Het juist invullen van agenda’s
  • Het maken van een planning

Slide 23 - Diapositive