MC-Plan & SWOT 3.7

Programma
  • Start van de les (5 min)
  • Bespreken opdracht Bierbrouwerij De Geus (10 min)
  • Maak een presentatie (45 min)
  • Presenteren (30 min)
  • Afsluiting (5 min) 
1 / 47
next
Slide 1: Slide
HandelMBOStudiejaar 1

This lesson contains 47 slides, with interactive quizzes and text slides.

time-iconLesson duration is: 90 min

Items in this lesson

Programma
  • Start van de les (5 min)
  • Bespreken opdracht Bierbrouwerij De Geus (10 min)
  • Maak een presentatie (45 min)
  • Presenteren (30 min)
  • Afsluiting (5 min) 

Slide 1 - Slide

Terugblik
Wat hebben we de vorige les gedaan:

  • Zelfstandig een SWOT-analyse gemaakt
  • We hebben de confrontatiematrix besproken
  • We hebben SMART-doelen opgesteld

Slide 2 - Slide

SMART
Specifiek
Meetbaar
Acceptabel
Tijdsgebonden

Slide 3 - Slide

Is het volgende doel SMART? 'Ik wil 5% meer omzet draaien.'
A
Ja
B
Nee

Slide 4 - Quiz

SMART
'Ik wil 5% meer omzet draaien.'

Slide 5 - Slide

Is het volgende doel SMART? 'Ik wil over een jaar een nieuwe auto kopen.'
A
Ja
B
Nee

Slide 6 - Quiz

SMART
'Ik wil over een jaar een nieuwe auto kopen.'

Slide 7 - Slide

Is het volgende doel SMART? 'Ik wil binnen 6 maanden de klanttevredenheid met 8% verhogen.'
A
Ja
B
Nee

Slide 8 - Quiz

SMART
'Ik wil binnen 6 maanden de klanttevredenheid met 8% verhogen.'

Slide 9 - Slide

Welke doelstelling is SMART?
A
Verhoging van de naamsbekendheid binnen 3 maanden
B
Verhoging van de naamsbekendheid met 5%
C
Verhoging van het aantal sitebezoekers met 5% in 3 maanden
D
Verhoging van het aantal sitebezoekers in 2 maanden

Slide 10 - Quiz

Slide 11 - Slide

Slide 12 - Slide

Slide 13 - Slide

Brouwerij De Geus
  1. Lees de case van Brouwerij De Geus
  2. Stel een doelstelling vast en maak deze SMART
  3. Maak een SWOT analyse

Slide 14 - Slide

Opdracht
  1. Maak groepen van max 3
  2. Draai het rad (leg ik uit)
  3. Maak een presentatie over 'de onderwerpen'
  4. Presenteer en win...

Slide 15 - Slide

Draai het rad en win!!!
  • Krachtenmodel van Porter (4.2)
  • Waardestrategieën (4.3)
  • Concurrentiestrategieën van Porter (4.4)
  • Groeistrategieën (4.5)
  • Samenwerken (4.6)
  • Product lifecycle (4.7)
  • Adoptiemodel (4.7)






  • Marktstrategieën (4.8.1) 
  • Marktsegmentatie (4.8.2) 
  • Portfoliomatrix (4.9) 
  • Core business en competence (4.10)

Slide 16 - Slide

Criteria Presentie
Geef een heldere uitleg over de onderwerpen
Per onderwerp minstens 1 voorbeeld
De presentatie bestaat minstens uit 4 slides

Samen bepalen we de winnaar!

Slide 17 - Slide

En de winnaars zijn...
Groeistrategieën > Nomi
Marketing-segmentatie > Lizelotte
Marketingstrategieën > Zeno
Concurrentiestrategieën Porter > Casper
Samenwerken > Dylan

Slide 18 - Poll

Slide 19 - Slide

Slide 20 - Slide

Slide 21 - Slide

Slide 22 - Slide

Slide 23 - Slide

Slide 24 - Slide

Slide 25 - Slide

Slide 26 - Slide

Slide 27 - Slide

Slide 28 - Slide

Slide 29 - Slide

Slide 30 - Slide

Slide 31 - Slide

Slide 32 - Slide

Slide 33 - Slide

Slide 34 - Slide

Slide 35 - Slide

Slide 36 - Slide

Slide 37 - Slide

Slide 38 - Slide

Slide 39 - Slide

Slide 40 - Slide

Slide 41 - Slide

Slide 42 - Slide

Slide 43 - Slide

Slide 44 - Slide

Slide 45 - Slide

Wat vonden jullie goed aan deze les?

Slide 46 - Mind map

Wat kon er beter aan deze les?

Slide 47 - Mind map