2. Management - personeelsbeleid (gesprekken HR cyclus & opleiding medewerkers)

• management
• MBO
• Studiejaar 1

2. Management

Personeelsbeleid:

• Gesprekken HR cyclus
• Opleiden/ontwikkelen medewerkers

3.2 Formele personeelsgesprekken

Als leidinggevende bespreek je regelmatig met je werknemers hoe zij functioneren en beoordeel je hen hierop.

3.3 Planningsgesprek

Bespreek je welke doelstellingen de medewerker het komende jaar moet gaan bereiken (doelstellingsgesprek).

Hierbij spreek je 2 dingen af:

1. Doelstellingen voor de werkresultaten
2. Doelstellingen voor ontwikkeling medewerker

3.4 Functioneringsgesprek

Een functioneringsgesprek heeft 3 doelen:

1. Functioneren van de medewerker in de afgelopen periode
   
2. Hoe de medewerker zijn prestaties/doelen in de aankomende periode kan verbeteren
   
3. Onderlinge samenwerking

3.5 Beoordelingsgesprek

In een beoordelingsgesprek geef je een oordeel over het functioneren en de ontwikkeling van de medewerker in het afgelopen jaar. 

Doel van beoordelingsgesprek

• Een positieve beoordeling leidt vaak tot een hoger salaris of promotie voor de medewerker.
  
• Een negatieve beoordeling kan bijvoorbeeld leiden tot extra begeleiding.
  

Meerdere negatieve beoordelingen achter elkaar kunnen aanleiding zijn voor ontslag van de medewerker

4.1 Opleiden en ontwikkelen in organisaties

Opleidingsnoodzaak

Wanneer het noodzakelijk is dat een medewerker een opleiding volgt. 

De medewerker weet of kan dan niet alles wat hij moet weten of kunnen om zijn huidige functie nu (of toekomst) uit te voeren.

Opleidingsbehoefte

De medewerker wil graag zelf een opleiding volgen.

vb. Voor zijn eigen persoonlijke ontwikkeling (loopbaan) of kans op doorstroom te vergroten

Besproken in functionerings- en loopbaangesprekken

4.2 Medewerkers opleiden

Intern opleiden: Opleiden binnen je eigen organisatie

Voordelen:

Eenvoudig te organiseren, goedkoper, etc.

Nadelen:

Meestal geen erkend diploma, interne opleider is niet altijd een goede trainer, niet altijd de meest actuele informatie aanwezig.

Extern opleiden

Voordelen:

• Opleidingsinstituut is gespecialiseerd.
  

• Medewerker komen in contact met andere organisaties waardoor zij ervaringen/inzichten kunnen uitwisselen.
  

• Meestal een diploma/certificaat

Extern opleiden

Nadelen:

• Trainers van opleidingsinstituut kennen jouw organisatie niet van binnen.
  

• Niet altijd laten opleiden op het moment dat jou uitkomt. Je moet aansluiten bij planning van het opleidingsintituut.

4.3 Opleidingsactiviteiten