KSC.1.39

• Beveiliging
• MBO
• Studiejaar 1

KSC.1.39

Leerdoelen

Beschrijft en onderscheidt de leiderschapsstijlen zoals beschreven in het model van Hersey en Blanchard.

Beschrijft valkuilen uit het model van Hersey en Blanchard bij

coaching. 

Wat weet je al over leiderschapsstijlen en valkuilen in coaching?

Leiderschap

Als we kijken naar de behoefte van een medewerker in de ontwikkelingsniveaus kunnen we zien dat er verschillende leiderschapsstijlen nodig zijn. Het ontwikkelingsniveau maakt dat je situationeel omschakelt naar de stijl die op dat moment nodig is. Situationeel Leiderschap van Hersey en Blanchard is een sterk systeem dat inspeelt op die ontwikkelingsniveaus.

Verschillende leiderschapsstijlen Hersey en Blanchard

01-> Leiderschapsstijl Instructie.

Je bent sturend in jouw optreden en geeft wat de beveiliger nodig heeft om naar 02 te komen.

02 -> Leiderschapsstijl Begeleiden.

Je besteedt als eerste aandacht aan de dip. Vervolgens controleer je wat de beveiliger al geleerd hee en wat hij nog moet leren. Je geeft daarbij de richting en de instructies zodat de beveiliger in de taak naar 03 kan. Let op: de demotivatie moet daarbij wel worden opgelost.

03 -> Leiderschapsstijl Ondersteunen.

Je helpt de beveiliger 04 te worden in de taak. Dat doe

je door te zeggen wat je opvalt en de beveiliger zelf te laten bedenken hoe een probleem kan worden oplost. Je laat hem de opties op een rij zetten en keuzes maken.

04 -> Leiderschapsstijl Delegeren. 

 Je geeft de beveiligers in de 04 een nieuwe uitdaging, zoals het tijdelijk laten overnemen van taken van jezelf. Zorg er wel voor dat de bevoegdheden en grenzen van de taak duidelijk zijn.

Coaching

Coaching is een vorm van ondersteuning waardoor een persoon op een bepaald vlak beter gaat functioneren of een specifieke taak beter kan volbrengen.

Valkuilen bij het coaching

• Oplossingen bedenken voor de medewerker/zeggen wat hij moet doen.
  
• Vertellen in plaats van vragen.
  
• Het probleem van de medewerker overnemen.
  
• Oplossingen aandragen bij privéproblemen.
  
• Niet doorvragen.
  
• De oplossing niet voldoende SMART maken.

Leerdoelen

Beschrijft en onderscheidt de leiderschapsstijlen zoals beschreven in het model van Hersey en Blanchard.

Beschrijft valkuilen uit het model van Hersey en Blanchard bij

coaching.