Hoofdstuk 3

Even opfrissen....

Wat hebben we de vorige keer geleerd?
1 / 40
next
Slide 1: Slide
Soft SkillsMBOStudiejaar 2

This lesson contains 40 slides, with interactive quizzes and text slides.

time-iconLesson duration is: 50 min

Items in this lesson

Even opfrissen....

Wat hebben we de vorige keer geleerd?

Slide 1 - Slide

Welke voordelen heeft delegeren voor de leidinggevende?

Slide 2 - Open question

Welke voordelen heeft delegeren voor de medewerker?

Slide 3 - Open question

Welke fouten kan een leidinggevende maken bij het delegeren? Noem er 3

Slide 4 - Open question


Welke fout maakt Mischa?

Slide 5 - Open question


Wat had ze moeten doen?

Slide 6 - Open question


Mag ze tekenen van documenten delegeren?

Slide 7 - Open question

Welke behoefte volgt op de fysieke behoeften in de behoeftenhierarchie vna maslow?
A
Veiligheid en zekerheid
B
Waardering en erkenning
C
Zelfontplooiing

Slide 8 - Quiz

Een werknemer deelt zelf zijn werk in.
Waarvan is dit een voorbeeld?
A
Satisfier
B
Dissatisfier

Slide 9 - Quiz

Een medewerker heeft behoefte aan vriendschap en genegenheid. Over welke laag in de hiërarchie van Maslov gaat het hier?
A
Sociale acceptatie
B
Zelfontplooiing
C
Veiligheid en zekerheid

Slide 10 - Quiz


Slide 11 - Open question


Slide 12 - Open question

Even opfrissen....

Wat hebben we de vorige keer geleerd?

Slide 13 - Slide

Slide 14 - Slide

Hoofdstuk 3
Leerdoelen vandaag:
Je kent het verschil tussen autocratisch en democratisch leiderschapsstijl en kan dit toepassen in een werksituatie.

Slide 15 - Slide

Slide 16 - Slide

Slide 17 - Slide

Slide 18 - Slide

Slide 19 - Slide

Slide 20 - Slide

Slide 21 - Slide

Slide 22 - Slide

Maak een posterpresentatie en geef aan welke leiderschapsstijl deze persoon aanhoudt.

Slide 23 - Slide

Slide 24 - Slide

Slide 25 - Slide

Slide 26 - Slide

Slide 27 - Slide

Slide 28 - Slide

Slide 29 - Slide

Ondersteuning 
Sturing 

Slide 30 - Slide

Slide 31 - Slide

Slide 32 - Slide

Slide 33 - Slide

Democratisch leiderschap
Autocratisch leiderschap
Participatief leiderschap
Leiderschap is taakgericht
Leiderschap is gebaseerd op consensus
Leiderschap is een groepsfunctie

Slide 34 - Drag question

Bij welke stijl van leidinggeven laat de manager bijna alles over aan de medewerkers?
A
laisser-faire stijl
B
democratische stijl
C
participerende stijl

Slide 35 - Quiz

Welk kenmerk heeft verschraald leiderschap?
A
hoge productiviteit
B
oppervlakkige communicatie
C
dirigerende houding naar de medewerkers

Slide 36 - Quiz

Welk kenmerk heeft de compromisstijl?
A
matige motivatie
B
oppervlakkige communicatie
C
fouten worden genegeerd

Slide 37 - Quiz

Wat kenmerkt teamgericht leiderschap?
A
hoge productiviteit
B
dirigerende houding naar de medewerkers
C
fouten worden genegeerd

Slide 38 - Quiz

Bij welke leiderschapsstijl lossen medewerkers zelf hun fouten op?
A
Verschaald leiderschap
B
taakgericht leiderschap
C
compromisstijl
D
relatiegericht leiderschap

Slide 39 - Quiz

Bij welke leiderschapsstijl wordt zeer open gecommuniceerd?
A
Verschaald leiderschap
B
taakgericht leiderschap
C
compromisstijl
D
teamgericht leiderschap

Slide 40 - Quiz