Vragen

Wat is de kernwaarde van LEAN?
A
Meer omzet genereren
B
Verspilling tegengaan
C
Werkomstandigheden verbeteren
D
Verminderen van variatie.
1 / 17
next
Slide 1: Quiz
bedrijfskundeMBOStudiejaar 4

This lesson contains 17 slides, with interactive quizzes.

time-iconLesson duration is: 60 min

Items in this lesson

Wat is de kernwaarde van LEAN?
A
Meer omzet genereren
B
Verspilling tegengaan
C
Werkomstandigheden verbeteren
D
Verminderen van variatie.

Slide 1 - Quiz

Je ziet een afbeelding van een ijsberg. Welke kosten worden hier uitgebeeld.
A
Makkelijk- en moeilijk op te lossen problemen
B
Vaste kosten en onvoorziene kosten
C
Vaste en variabele kosten
D
Meetbare en niet meetbare kosten

Slide 2 - Quiz

Wat is is verspilling (waste)
A
Verspaningstijd
B
Werkvoorbereiding
C
Voorraad
D
Voorbereidingstijd

Slide 3 - Quiz

Bij procesverbetering wordt regelmatig gesproken over "Laaghangend fruit" wat wordt hiermee bedoeld?
A
Geld dat makkelijk te verdienen is
B
Fouten die relatief makkelijk op te lossen zijn
C
De processen die het beste beschreven zijn.
D
Fouten die relatief moeilijk op te lossen zijn

Slide 4 - Quiz

Wat is de kernwaarde van Six Sigma
A
Verspilling tegengaan
B
Het verminderen van de variatie in het proces
C
Werkplezier verbeteren
D
Borgen van nieuwe processen

Slide 5 - Quiz

Waar staat de afkorting DMAIC voor
A
Define, Measure, Act, Improve, Control
B
Define, Measure, Act, Improve, Copy
C
Define, Measure, Analyse, Improve, Copy
D
Define, Measure, Analyse, Improve, Control

Slide 6 - Quiz

Verwachtingen, voorkeuren en commentaar van klanten wordt binnen de LSS ... genoemd
A
External custommer
B
Voice of command
C
Voice of the custommer
D
Internal command

Slide 7 - Quiz

Van wat voor type hiërarchie wordt gebruik gemaakt bij verbeteringen volgens LSS ?
A
Top down
B
Bottom up
C
Bottom down
D
Top up

Slide 8 - Quiz

Onder welke fase van het CIMM valt Kaizen?
A
1
B
2
C
3
D
4

Slide 9 - Quiz

In welke fase van 5s breng je structuur aan door voor alles vaste plekken te maken.
A
Scheiden
B
Schikken
C
Standaardiseren
D
Schoonmaken

Slide 10 - Quiz

Waarom is visualisatie van gegevens nuttig?

A
Stelt de organisatie in staat om 80% correct te zijn
B
Identificeert en elimineert de grondoorzaak van fouten of problemen
C
Moedigt Out-of-the-box denken aan, om zoveel mogelijk ideeën te genereren.
D
Maakt het mogelijk om conclusies te trekken uit grafische data

Slide 11 - Quiz

Wat is symptoombestrijding
A
Probleem bij de wortel aanpakken
B
Probleem oppervlakkig oplossen
C
Probleem gestructureerd oplossen
D
B en C zijn juist.

Slide 12 - Quiz

Wat is geen verspilling
A
Intern transport
B
Voorraad
C
Onnodige beweging
D
Werkvoorbereiding

Slide 13 - Quiz

In een werkweek van 40 uur dient Scania 160 vrachtwagens te produceren. De maximale cyclustijd van een productiestap is 14 min.
Wat is de takttijd?
A
14 min
B
1600 min (26,7h)
C
15 min
D
40 uur

Slide 14 - Quiz

Als bedrijf wil ik graag een zo hoog mogelijk percentage Yield. Wat wordt bedoeld met Yield
A
Opbrengst
B
Kosten
C
Geïnvesteerde tijd
D
Winst

Slide 15 - Quiz

Met welke methode ontwerp je zo dat onderdelen maar op 1 manier passen.
A
Sipoc
B
Poka Yoke
C
Ishikawa
D
Box plot

Slide 16 - Quiz

Wat is een bottleneck?
A
Flessenhals
B
Vertraging in het productieproces
C
Opstopping in het productieproces
D
Bewerking waar vertraging ontstaat

Slide 17 - Quiz