Analyses

• IBS bedrijfsleider
• MBO
• Studiejaar 2

Analyses

Hoe vond je de Ardennen?

1. Geweldig
2. Viel mee
3. Viel tegen
4. Saai

Wat vond je het beste van de Ardennen?

1. De gezelligheid
2. Het klimmen
3. Het eten
4. De Accomodatie

Heb je zin in de Meivakantie?

1. Zeker
2. Nope
3. Beetje
4. Heeeeeel erg veel

Hoe laat ga je normaal slapen?

1. tussen 8 en 9
2. Tussen 9 en 10
3. Tussen 10 en 11
4. Tussen 11 en 12 of later

Heb je al een stage voor volgend jaar?

1. Zeker
2. Bijna
3. Nope
4. Nog niet mee bezig

Theorie

De verschillen tussen de 9 bouwstenen, Swot-analyse en de ABCD-methode

Weet je nog welke 9 bouwstenen er zijn?

De 9 bouwstenen

Klantsegmenten – Voor wie doe je het?

Waardepropositie – Wat bied je aan dat waardevol is?

Kanalen – Hoe bereik je je klant?

Klantrelaties – Hoe onderhoud je contact?

Inkomstenstromen – Hoe verdien je geld?

Key resources – Wat heb je nodig?

Kernactiviteiten – Wat doe je?

Key partners – Met wie werk je samen?

Kostenstructuur – Wat kost het?

Welke bouwsteen vind jij het belangrijkste om duidelijk te hebben voor je eigen bedrijf?

Waar staat Swot voor?

Waarom kan een SWOT-analyse belangrijk zijn?

SWOT-Anlyse

S – Strengths (Sterktes)

Wat doet het bedrijf goed? Wat zijn de voordelen?

W – Weaknesses (Zwaktes)

Wat kan beter? Waar zitten de knelpunten?

O – Opportunities (Kansen)

Welke trends of ontwikkelingen kun je benutten?

T – Threats (Bedreigingen)

Wat vormt een risico van buitenaf? Denk aan concurrentie of wetgeving.

Welke van deze onderdelen hoort niet in de SWOT?

1. Sterktes
2. Behoeftes
3. Kansen
4. Bedreiging

ABCD-Methode

Heb je een idee waar ABCD letters voor staan?

A-Afnemers

Wie zijn je klanten? Wat willen ze? Hoeveel zijn er?

👉 Denk aan: leeftijd, inkomen, gedrag, voorkeuren.

B-Bedrijfstak

In welke branche werkt het bedrijf? Hoe groot is die markt?

👉 Denk aan: trends, groei of krimp, regels binnen de sector.

C-Concurrentie

Wie zijn je belangrijkste concurrenten? Wat doen zij beter of slechter?

👉 Denk aan: prijs, kwaliteit, service, naamsbekendheid.

D-Distrubutie

Hoe komt het product bij de klant? Via welke kanalen?

👉 Denk aan: winkels, webshops, groothandels, bezorgdiensten.

Waarom is een ABDC uitvoeren belangrijk voor een bedrijf?

De ABCD-analyse helpt bedrijven om

Beter inspelen op klantwensen (Afnemers)
→ Als je weet wie je klanten zijn en wat ze willen, kun je beter aan hun behoeften voldoen.
Inzicht in je branche (Bedrijfstak)
→ Je begrijpt hoe de sector werkt, wat de trends zijn, en of er groeikansen zijn.
Sterker dan je concurrenten (Concurrentie)
→ Je ontdekt wat jouw bedrijf uniek maakt en waar je jezelf kunt verbeteren.
Effectieve levering van je product (Distributie)
→ Je weet welke kanalen het beste werken om je product of dienst bij de klant te krijgen.

Wat zijn nu de verschillen tussen de 9 bouwstenen, Swot-analyse en ABCDE-methode?

9 Bouwstenen

Het doel is om alle belangrijke aspecten van je bedrijf op één pagina te hebben, zodat je snel kunt zien hoe alles met elkaar samenhangt en waar mogelijk verbetering nodig is.

SWOT-analyse

Het doel van de SWOT-analyse is om te begrijpen waar je bedrijf staat en welke externe factoren (zoals trends of concurrentie) van invloed kunnen zijn.

ABCD-Methode

Een ABCD-analyse helpt bedrijven om strategisch te plannen, risico's te herkennen en kansen te benutten.

DeStep-analyse

Demografisch

→ Denk aan leeftijd, geslacht, gezinssamenstelling, bevolkingsgroei.

Economisch

→ Inkomens, werkloosheid, koopkracht, economische groei.

Sociaal-cultureel

→ Normen, waarden, levensstijl, trends in gedrag.

Technologisch

→ Innovaties, digitalisering, automatisering.

Ecologisch

→ Klimaat, milieuregels, duurzaamheid.

Politiek-juridisch

→ Wetten, regels, subsidies, politieke stabiliteit.

Samenvatting

SWOT-analyse helpt je om een situatie te analyseren door sterke en zwakke punten van je bedrijf in kaart te brengen, én kansen en bedreigingen vanuit de omgeving te herkennen.

ABCD-analyse geeft inzicht in de markt en omgeving van je bedrijf, door te kijken naar:
Afnemers, Bedrijfstak, Concurrentie, Distributie en Externe omgeving.

De 9 Bouwstenen (Business Model Canvas) geven een overzicht van je complete bedrijfsmodel: van klantsegmenten tot waardepropositie, kanalen, klantrelaties, inkomsten en kosten.

DESTEP-analyse helpt je de externe macro-omgeving te analyseren:

Demografisch, Economisch, Sociaal-cultureel, Technologisch, Ecologisch en Politiek-juridisch.

Welke van de volgende opties beschrijft het externe aspect van een SWOT-analyse?

1. Sterktes
2. Zwaktes
3. Kansen
4. Bedreigingen

Je hebt een idee voor een nieuwe productlijn. Welk model helpt je om te bepalen wie je doelgroep is en wat hun specifieke behoeften zijn?

1. Swot
2. ABCD
3. 9 bouwstenen
4. Businessplan

Welk van de drie modellen (SWOT, ABCDE, of de 9 Bouwstenen) denk je dat het meest bruikbaar is voor startende ondernemers, en waarom?

Snap je het verschil tussen alle drie nu beter?

1. Zeker
2. Nope
3. Ik snap er niks van
4. Bijna

Wat is het doel van het uitvoeren van een SWOT-analyse voor een bedrijf?

1. het ontwikkelen van een nieuw product
2. Het in kaart brengen van sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen
3. Het bepalen van de prijsstrategie
4. Het uitvoeren van een marktonderzoek

In welk van de volgende stappen van het ABCD-model bepaal je de bedrijfstak van je doelgroep?

1. A
2. B
3. C
4. D

Wat kun je het beste onderzoeken bij het analyseren van je afnemers?

1. De hoogte van je winst
2. De locatie van je leveranciers
3. De wensen en behoeftes van je klanten
4. De prijzen van je cocurrenten

Welke bouwsteen van het Business Model Canvas beschrijft hoe een bedrijf geld verdient?

1. Waardepropositie
2. Inkomstenstroom
3. Klantsegmenten
4. Key Sources

Welk van de onderstaande bouwstenen bevat de kosten die een bedrijf moet maken om te opereren?

1. Klantrelaties
2. Kernactiviteiten
3. Kostenstructuur
4. Kanalen

Stel je voor dat een bedrijf een daling in de verkoop van een product ervaart. Welke van de volgende modellen zou je gebruiken om te analyseren waarom dit gebeurt en om strategische keuzes te maken?

1. Swot
2. ABCD
3. 9 bouwstenen
4. Swot en ABCD

Welk model helpt je om alle aspecten van een businessmodel te visualiseren op één pagina?

1. Swot-analyse
2. ABCD-model
3. 9 bouwstenen van het BMC
4. Businessplan

Vragen????????