Het Vijfkrachten Model van Porter

Het Vijfkrachten Model van Porter
1 / 14
next
Slide 1: Slide

This lesson contains 14 slides, with interactive quizzes and text slides.

Items in this lesson

Het Vijfkrachten Model van Porter

Slide 1 - Slide

This item has no instructions

Leerdoel
Aan het einde van de les ben je in staat om het Vijfkrachten Model van Porter uit te leggen.

Slide 2 - Slide

Introduceer het leerdoel van de les.
Wat weet je al over het Vijfkrachten Model van Porter?

Slide 3 - Mind map

This item has no instructions

Introductie
Het Vijfkrachten Model is een strategisch raamwerk dat helpt bij het begrijpen van de concurrentie in een industrie.

Slide 4 - Slide

Geef een korte introductie over het onderwerp en vermeld de belangrijkste doelen van het model.
Kracht 1: Bedreiging van nieuwe toetreders
Nieuwe bedrijven die in de markt komen, kunnen de bestaande bedrijven bedreigen.

Slide 5 - Slide

Leg de eerste kracht uit en geef enkele voorbeelden.
Kracht 2: Onderhandelingskracht van leveranciers
Leveranciers die een sterke onderhandelingspositie hebben, kunnen de winstgevendheid van een bedrijf verminderen.

Slide 6 - Slide

Beschrijf de tweede kracht en geef enkele voorbeelden.
Kracht 3: Onderhandelingskracht van afnemers
Klanten die een sterke onderhandelingspositie hebben, kunnen invloed uitoefenen op de prijs en kwaliteit van producten of diensten.

Slide 7 - Slide

Beschrijf de derde kracht en geef enkele voorbeelden.
Kracht 4: Bedreiging van substituten
Substituten zijn producten of diensten die kunnen worden gebruikt in plaats van de producten of diensten van een bepaald bedrijf.

Slide 8 - Slide

Leg de vierde kracht uit en geef enkele voorbeelden.
Kracht 5: Rivaliteit tussen bestaande concurrenten
De concurrentie tussen bestaande bedrijven kan de winstgevendheid van een bedrijf verminderen.

Slide 9 - Slide

Beschrijf de vijfde kracht en geef enkele voorbeelden.
Toepassing van het Vijfkrachten Model
Het Vijfkrachten Model kan worden gebruikt om de concurrentiepositie van een bedrijf te bepalen en om strategische beslissingen te nemen.

Slide 10 - Slide

Leg uit hoe het model kan worden toegepast en geef enkele voorbeelden.
Samenvatting
Het Vijfkrachten Model is een nuttig raamwerk om te begrijpen hoe concurrentie werkt in een bepaalde industrie en helpt bij het nemen van strategische beslissingen.

Slide 11 - Slide

Vat de belangrijkste punten van de les samen en geef de studenten de gelegenheid om vragen te stellen.
Schrijf 3 dingen op die je deze les hebt geleerd.

Slide 12 - Open question

De leerlingen voeren hier drie dingen in die ze in deze les hebben geleerd. Hiermee geven ze aan wat hun eigen leerrendement van deze les is.
Schrijf 2 dingen op waarover je meer wilt weten.

Slide 13 - Open question

De leerlingen voeren hier twee dingen in waarover ze meer zouden willen weten. Hiermee vergroot je niet alleen betrokkenheid, maar geef je hen ook meer eigenaarschap.
Stel 1 vraag over iets dat je nog niet zo goed hebt begrepen.

Slide 14 - Open question

De leerlingen geven hier (in vraagvorm) aan met welk onderdeel van de stof ze nog moeite. Voor de docent biedt dit niet alleen inzicht in de mate waarin de stof de leerlingen begrijpen/beheersen, maar ook een goed startpunt voor een volgende les.