MAN Les 6 Management: (H5) Uitstroom, verloop & (H6) verzuim



Management


Klas 19MRa
Management: (H5) Uitstroom, verloop & (H6) verzuim
1 / 23
next
Slide 1: Slide
RetailMBOStudiejaar 2

This lesson contains 23 slides, with interactive quizzes and text slides.

Items in this lesson



Management


Klas 19MRa
Management: (H5) Uitstroom, verloop & (H6) verzuim

Slide 1 - Slide

Terugblik
  • Vormen management
  • Managementtechnieken
  • Organisatiestructuur/cultuur
  • Organisatieindeling
  • Spanwijdte & Omspanningsvermogen
  • HRM
  • Personeelsplan
  • Personeelsplan afronden
  • Kengetallen personeel
  • Personeelsbehoefte
  • Arbeidscontract &
     
    -voorwaarden

Slide 2 - Slide

Er is op de werkvloer voldoende personeel, maar te weinig medewerkers kunnen kassa draaien. Er is hier sprake van?
A
Commerciële personeelsbehoefte
B
Kwalitatieve personeelsbehoefte
C
Cumulatieve personeelsbehoefte
D
Kwantitatieve personeelsbehoefte

Slide 3 - Quiz

De Ketel heeft drie medewerkers in dienst, die allemaal 1 fte werken.
De omzet is deze maand € 11.500.
Hoe hoog is de arbeidsproductiviteit?
A
€ 4.150,33
B
€ 383,33
C
€ 3.999,33
D
€ 3.833,33

Slide 4 - Quiz

Waarom is een goed uitstroombeleid belangrijk?

Slide 5 - Open question

Inhoud
  • Uitstroom (H5)
  • Verloop (H5)
  • Verzuim (H6)

Slide 6 - Slide

Personeelsverloop
Personeelsverloop is het vertrek van medewerkers uit de organisatie.

Vormen:
  • Zuiver verloop (medewerker vertrekt zelf).
  • Pensionering, arbeidsongeschiktheid of overlijden
    (Natuurlijk verloop).
  • Ontslag.



Slide 7 - Slide

Personeelsverloop
Er kan sprake zijn van:

  • Te hoog personeelsverloop.
  • Te laag personeelsverloop.

Hoe weet je dat? Wat kun je er aan doen?



Slide 8 - Slide

Nadelige gevolgen
personeelsverloop?

Slide 9 - Mind map

Gevolgen personeelsverloop
  • Verloren investering.
  • Medewerker vervangen.
  • Nieuwe medewerker inwerken & opleiden.
  • Extra kosten werving & selectie. 

Slide 10 - Slide

Redenen ontslag

Slide 11 - Slide

Ontslagvergunning
  • Via UWV: belangrijk dat er een goed personeelsdossier is.
  • Via kantongerecht: wanneer UWV niet instemt, of andere afwijkende situaties.

Slide 12 - Slide

Wat zijn redenen voor ontslag
op staande voet?

Slide 13 - Mind map

Redenen ontslag

Slide 14 - Slide

Motivatie
  • Bedrijfseconomisch.
  • Ziekte.
  • Conflict.
  • Gewetensbezwaren.
  • Gedrag medewerker.
  • Diefstal, etc.
  • Wederzijdse overeenstemming. 

Slide 15 - Slide

Ziekte en verzuim
Kortdurend of langdurend
  • Na 42 werkdagen ziek: UWV.
  • Eerste twee jaar ziekte: werkgever betaalt door.
  • Soms: ziektewet.
  • Werkgever ondersteunt re-integratie.
Verzuimprotocol
  • Regels rondom verzuim in organisatie (tijd, contact, etc.).
  • Vragen naar oorzaak is verboden!

Slide 16 - Slide

Soorten verzuim
  • Wit verzuim 
  • Grijs verzuim 
  • Zwart verzuim 

Aanpak verschillend per soort.

Slide 17 - Slide

Wat zijn (naast ziekte) volgens jullie de belangrijkste oorzaken van verzuim?

Slide 18 - Open question

Oorzaken van verzuim
  • Slechte arbeidsomstandigheden.
  • Stress (werk↔privé).
  • Burn-out.
  • Pestgedrag of discriminatie.
  • Misbruik door lage drempel.

Slide 19 - Slide

Verzuim verminderen


  • Gedegen arbo- en verzuimbeleid.
  • Wettelijke veiligheidsnormen.
  • Aandacht voor persoonlijke omstandigheden.
  • Ondersteuning arbodienstverlener.
  • Contact houden met zieke medewerkers.


Maar ook:
  • Werksfeer verbeteren.
  • Betrokkenheid/verantwoordelijkheid vergroten.
  • Etc.

Wetten → 

Slide 20 - Slide

Wetgeving
Arbeidsomstandighedenwet (Arbowet)
  • Geeft aan wat goede arbeidsomstandigheden en belangrijke voorwaarden zijn voor goed en veilig werken.


Arbeidstijdenwet (ATW)
  • Staan de regels die gaan over de werktijden en rusttijden.


Arbeidstijdenbesluit (ATB)
  • Onderdeel van ATW
  • Afwijkende regels voor bepaalde beroepsgroepen of sectoren.



Slide 21 - Slide

Les 13: Samenvatting
  • Verloop is normaal, bepaal de hoogte van verloop en stel kosten vast.
  • Ontslag heeft specifieke regels en procedures.
  • Verzuim kan verschillende vormen aannemen.
  • Verschillende vormen vragen om verschillende aanpak.

Slide 22 - Slide

Voor de volgende keer
  • Lees paragrafen 5.9 & 6.9.
  • Maak bijbehorende vragen.
  • Zoek uit wat outplacement is en probeer een voorbeeld te vinden uit je eigen omgeving.

Slide 23 - Slide