Week 5 - 1 uur les - Confrontatiematrix

SWOT
1 / 14
next
Slide 1: Slide
HandelMBOStudiejaar 1

This lesson contains 14 slides, with text slides and 1 video.

time-iconLesson duration is: 90 min

Items in this lesson

SWOT

Slide 1 - Slide

This item has no instructions

Hoe haal je deze module?
Om deze module te behalen moet je aan het einde van de periode een uitgewerkt Persoonlijk SWOT verslag inleveren. 

Waar dit verslag aan moet voldoen en hoe hij wordt beoordeeld, staat in het marketing teams kanaal > SWOT. Bij een voldoende van 5,5 of hoger heb je de module gehaald. 

Slide 2 - Slide

This item has no instructions

Aan het einde van de les...

...weet je wat een confrontatiematrix is en het belang ervan;
...weet je wat strategie betekend en het belang ervan;
...heb je een beginnetje gemaakt aan het maken van een confrontatiematrix voor het bedrijf/opleiding die je hebt onderzocht.
 


Slide 3 - Slide

This item has no instructions

Slide 4 - Video

This item has no instructions

Confrontatiematrix
Een confrontatiematrix vergelijkt kansen en bedreigingen (extern) met sterke en zwakke punten (intern) van een organisatie. 

Slide 5 - Slide

This item has no instructions

Beland confrontatiematrix
Een confrontatiematrix helpt om strategieën te bedenken en keuzes te maken die belangrijk zijn voor de groei van een organisatie. 

Slide 6 - Slide

This item has no instructions

Strategie en belang
Strategie is een langer termijn plan om doelen te bereiken. Het is belangrijk voor organisaties omdat het richting geeft, helpt bij keuzes, focus, efficiëntie voor een succesvolle toekomst.

Slide 7 - Slide

This item has no instructions

Punten strategie
  1. Doelen stellen: Wat wil de organisatie bereiken?
  2. Acties bepalen: Welke stappen zijn nodig om daar te komen?
  3. Deadlines plannen: Wanneer moet wat gebeuren?
  4. Middelen inzetten: Mensen, geld en tools organiseren.
  5. Voortgang meten: Resultaten volgen en aanpassen waar nodig. 

Slide 8 - Slide

This item has no instructions

Opdracht - Confrontatiematrix
Stel in een confrontatiematrix samen met daarin jouw onderzochte sterktes en zwaktes. 

  • Pak jouw SWOT model erbij;
  • Maak de matrix in Excel en kopieer/plak hem daarna in jouw doc Bedrijfs SWOT;
  • We gaan 2 lessen hieraan werken. 




Slide 9 - Slide

This item has no instructions

Slide 10 - Slide

This item has no instructions

Volgende les

In de volgende les gaan we verder met het maken 
van jouw confrontatiematrix.



Slide 11 - Slide

This item has no instructions

Slide 12 - Slide

Zijn er nog vragen?

Slide 13 - Slide

This item has no instructions

Slide 14 - Slide

This item has no instructions