Leiderschap en Taakmanagement

Leiderschap en Taakmanagement

Leerdoelen

Aan het einde van de les kan iedere student het verschil aangeven tussen: taakroulatie, taakverdeling en taakverbreding.

Wat weet je al over leiderschap en taakmanagement?

Taakroulatie

Taakroulatie is wanneer medewerkers regelmatig van taken wisselen om hun vaardigheden en kennis te verbreden.

Taakverdeling

Bij taakverdeling worden taken verdeeld op basis van de vaardigheden en capaciteiten van individuele teamleden.

Taakverbreding

Taakverbreding houdt in dat medewerkers extra taken en verantwoordelijkheden krijgen buiten hun normale takenpakket.

Niveaus van ontwikkeling en leiderschapsstijlen

Niveau 1: Instructie
Niveau 2: Begeleiden
Niveau 3: Ondersteunen
Niveau 4: Delegeren

Coaching en ondersteunend leiderschap

Coaching is vergelijkbaar met de leiderschapsstijl 'ondersteunen'. Het gaat om het begeleiden en ontwikkelen van medewerkers.

Samenvatting

Tijdens deze les hebben we geleerd over taakroulatie, taakverdeling en taakverbreding. We hebben ook de verschillende niveaus van ontwikkeling gekoppeld aan bijpassende leiderschapsstijlen.

Reflectie

Wat vond je het meest interessante onderdeel van deze les? Waarom?

Schrijf 3 dingen op die je deze les hebt geleerd.

De leerlingen voeren hier drie dingen in die ze in deze les hebben geleerd. Hiermee geven ze aan wat hun eigen leerrendement van deze les is.

Schrijf 2 dingen op waarover je meer wilt weten.

De leerlingen voeren hier twee dingen in waarover ze meer zouden willen weten. Hiermee vergroot je niet alleen betrokkenheid, maar geef je hen ook meer eigenaarschap.

Stel 1 vraag over iets dat je nog niet zo goed hebt begrepen.

De leerlingen geven hier (in vraagvorm) aan met welk onderdeel van de stof ze nog moeite. Voor de docent biedt dit niet alleen inzicht in de mate waarin de stof de leerlingen begrijpen/beheersen, maar ook een goed startpunt voor een volgende les.