3. Bedrijfscultuur. 3.2 Wie is de baas?

• Maatschappijleer
• Middelbare school
• vmbo g
• Leerjaar 3

De manier waarop collega's met elkaar omgaan en de verhouding tussen ondergeschikten en leidinggevenden noemen we ...

1. Arbeidsvoorwaarden
2. Arbeidsomstandigheden
3. Arbeidsverhoudingen
4. ARBO

Jouw normen en waarden en afspraken waar een bedrijf zich aan wil houden hebben te maken met de ethische code.

1. Juist
2. Onjuist

Leg uit wat er wordt bedoeld met: 'bedrijfscultuur'

Er zijn geschreven en ongeschreven regels op 't werk.
Geef van beiden een voorbeeld.

Formeel                  Informeel 

• Formele verhoudingen: gebaseerd op functie, taken en verantwoordelijkheden. Deze zijn omschreven en staan zwart op wit. 
• Informele verhoudingen: Deze zijn gebaseerd op de persoonlijke kenmerken van mensen. Zo kan de een beter opschieten met de ander. 

Waarom zijn informele verhoudingen net zo belangrijk als formele verhoudingen?

Stijlen van leidinggeven

• Autoritaire stijl
• Democratische stijl

• Raadplegende stijl 
• Zit er tussenin. Geeft het personeel inspraak. Zij mogen er dus wat van vinden, maar de  baas beslist uiteindelijk. 

Meedenken en meepraten

1. Als je inspraak hebt, dan kun je meedenken en meepraten. 
2. Medezeggenschap gaat verder: hierbij mogen werknemers over sommige zaken meebeslissen. De medezeggenschap van werknemers is vastgelegd in de (WOR) Wet op de ondernemingsraden. 

Soorten overleg

1. Werkoverleg
2. Personeelsvergadering
3. Ondernemingsraad (OR). Elk bedrijf met meer dan 50 werknemers moet een ondernemingsraad hebben. er is dan dus sprake van medezeggenschap en inspraak.  

Het Mondriaan college 

(meer dan 50 werknemers)

1. Werkoverleg: mentoren-overleg of vakdocenten-overleg. Veel inspraak. (wekelijks of maandelijks)
2. Personeelsvergadering: teamvergadering 6 x per jaar
3. Ondernemingsraad: een MR: medezeggenschapsraad en een ouderraad en een leerlingenraad