1LG1 les 3 Personeelsmanagement

• Personeelsbeleid
• MBO
• Studiejaar 1

Les 3 Personeelsmanagement

klas 1LG1

Lesdoelen van vandaag

Terugkoppeling portfolio opdracht 1 – algemeen

Stijl van leidinggeven

- hoe typeren medewerkers jou

- kennis krijgen over leiderschapsstijlen

Uitleg portfolio opdracht

Terugkoppeling portfolio opdracht

Let op verslagvorm

Werk de opdracht systematisch uit

Bedrijfswaarden voorbeelden:

kwaliteit, tevredenheid, service, betrokkenheid

vb Ferm Power tools (Robin)

Gereedschap voor iedereen=> meerdere nationaliteiten als werknemers

Hoe geef jij vorm aan de bedrijfswaarden in jouw bedrijf ?

Hoe omschrijf jij jouw stijl van leidinggeven ?

Directief

Inspirerend

Coachend

Delegerend

De vier leiderschapsstijlen van Hersey en Blanchard 

* Directief = veel specifieke uitleg en instructie en controle op de uitvoering (instrueren)

* Inspirerend = sturen maar ook besluiten uitleggen, aanmoedigen en ruimte bieden voor vragen (overtuigen)

* Coachend = samen bepalen wat en hoe en mensen helpen om besluiten te nemen (ondersteunen)

*  Delegerend = overdragen van verantwoordelijkheid en vertrouwen geven (zelfsturend)

Hoe omschrijf jij jouw stijl van leidinggeven ? (met de theorie)

Directief

Inspirerend

Coachend

Delegerend

De vier leiderschapsstijlen van Hersey en Blanchard 

Welke stijl je inzet hangt af van de competentie van jouw medewerker:

Twee aspecten: bekwaamheid en bereidheid

Bekwaamheid = kunnen, kennis, ervaring en vaardigheden

Bereidheid = willen, zelfvertrouwen, betrokkenheid en motivatie

De vier leiderschapsstijlen van Hersey en Blanchard 

Welke stijl je inzet hangt af van de competentie van jouw medewerker:

Twee aspecten: bekwaamheid en bereidheid

Bekwaamheid = kunnen, kennis, ervaring en vaardigheden

Bereidheid = willen, zelfvertrouwen, betrokkenheid en motivatie

Portfolio opdracht B

Beschrijf welk type leiderschapsstijl bij jou hoort en waarom.

Geef concrete voorbeelden over jouw handelen.

Beschrijf het type leiderschapsstijl van jouw leidinggevende.

Geef aan waarom deze leiderschapsstijl wel/niet effectief is.

Volgende keer

Het classificeren van jouw medewerkers in het kader van kwalitatieve personeelsplanning