H9 - Ziekteverzuim

• Personeelsbeleid
• MBO
• Studiejaar 2

Uit de praktijk...blz 159.
Wat kunnen de gevolgen van Helga's ziekteverzuim zijn voor het bedrijf?

Uit de praktijk...blz 159.
Waarom is het belangrijk dat Helga snel weer aan het werk gaat?

Uit de praktijk...blz 159.
Wat wordt er in deze situatie van een leidinggevende verwacht?

Vandaag: 

• HR Cyclus
• Planningsgesprek
• Voortgangsgesprek
• Functioneringsgesprek
• Beoordelingsgesprek 

De student kan de beoordelingscyclus van medewerkers uitleggen en toepassen.

Beoordelingscyclus  = een jaarlijks terugkerend stappenplan aan de hand waarvan een werkgever een werknemer beoordeelt of kan beoordelen.

Dit bestaat uit de volgende 4 stappen:

• Planningsgesprek
• Voortgangsgesprek
• Functioneringsgesprek
• Beoordelingsgesprek

De student kan de beoordelingscyclus van medewerkers uitleggen en toepassen.

Planningsgesprek = gesprek waarin een leidinggevende met een medewerker afspraken maakt over de resultaten die er van hem worden verwacht.

Maak de afspraken SMART!

De student kan de beoordelingscyclus van medewerkers uitleggen en toepassen.

Voortgangsgesprek = een tweerichtingsgesprek tussen de leidinggevende en een medewerker over de voortgang van het werk.

Loopt alles volgens planning en zijn de afgesproken resultaten nog haalbaar?

De student kan de beoordelingscyclus van medewerkers uitleggen en toepassen.

Functioneringsgesprek = Tweerichtingsgesprek tussen een werkgeven en een werknemer waarin het functioneren van de werknemer centraal staat. 

De inhoud van de vorige gesprekken wordt hierin meegenomen.

Belangrijk: tweerichtingsverkeer en toekomstgericht!

Meestal 1 x per jaar.

De student kan de beoordelingscyclus van medewerkers uitleggen en toepassen.

Beoordelingsgesprek = gesprek waarin het functioneren van een medewerker wordt beoordeeld.

Dit is het meten en waarderen van de prestaties die je medewerker de afgelopen periode leverde.

Bij negatieve beoordeling: Geef je medewerker ook positieve feedback. - niet afvallen maar ondersteunen in het behalen van betere resultaten.

Wat is ziekteverzuim?

Wat is grijs ziekteverzuim?

1. ziek zijn zonder reden
2. Ziek zijn maar iemand kan wellicht toch werken
3. ziek zijn zonder medische reden
4. langdurig ziekteverzuim

Wat is verzuimpercentage?

1. Gemiddeld aantal keer dat een medewerker zich ziek meld ten opzichte van totale werkdagen in een jaar
2. aantal mensen die ziek zijn ten opzichte van aantal medewerkers
3. aard van het verzuim van de medewerkers
4. totale ziekteverzuim van de medewerkers

In welke 4 factoren kan je psychische en lichamelijke risicofactoren onderverdelen?

Wat is meldingsfrequentie?

1. aantal keer dat een medewerker zich ziek meld
2. aantal mensen die ziek zijn ten opzichte van aantal medewerkers
3. aard van het verzuim van de medewerkers
4. totale ziekteverzuim van de medewerkers

Waar kun je als werknemer terugvinden hoe je moet handelen als je ziek bent?

1. in de ziektewet
2. ziekteverzuimprotocol
3. Arbowet
4. WIA

Wanneer ga je een ziekteverzuimgesprek houden?

Hoe lang duurt de wet loondoorbetalingsverplichting bij ziekte?

1. 6 maanden
2. 1 jaar
3. 18 maanden
4. 2 jaar

Wat is een re integratieplan?