Les 1 Personeelsbeleid en slb 09-02-23

Slb en personeelsbeleid
9 februari 23
1 / 37
suivant
Slide 1: Diapositive
PersoneelsbeleidMBOStudiejaar 1

Cette leçon contient 37 diapositives, avec quiz interactifs, diapositives de texte et 2 vidéos.

time-iconLa durée de la leçon est: 50 min

Éléments de cette leçon

Slb en personeelsbeleid
9 februari 23

Slide 1 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Bpv week vorige week
Erg leuk
Weer veel mooie bedrijven gezien
nog 2 te gaan

Slide 2 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

De opdrachten
Communicatieplan van Rowin en Jesse.. Dank!

En Bente als enige concept opdracht 2!!😕

Slide 3 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Verder nog iets?

Slide 4 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Personeelsbeleid

Slide 5 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Dan door met..     Personeelsbeleid
Personeelsbeleid

Slide 6 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 7 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 8 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Voorbeeldje 
HRM - Personeelsbeleid

Slide 9 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 10 - Vidéo

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 11 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 12 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 13 - Vidéo

Cet élément n'a pas d'instructions

Wat is de kerngedachte van HRM?

Slide 14 - Question ouverte

Cet élément n'a pas d'instructions

HRM
letterlijk:
beheer van van menselijke productiemiddelen
,beheer van menselijke middelen.
Met HRM wordt het personeelsbeleid van een organisatie ingevuld.
Plannen, belonen, motiveren, ontwikkelen.

Slide 15 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

HRM doelen hebben te maken met:
arbeidsrelatie
Medewerkers zo productief mogelijk krijgen.
want met productieve medewerkers krijg je meer:
winst, groeimogelijkheden, de beste worden.
Arbeidsrelatie moet in evenwicht zijn.

Slide 16 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Hoe krijg je als leidinggevende van een team of afdeling met HRM te maken? noem een voorbeeld

Slide 17 - Question ouverte

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 18 - Diapositive

Personeelsinstrumenten: 
werving en selectie, introductie, opleiding, beoordeling, verzuimmanagement en ontslag.

Slide 19 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 20 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

De instrumenten moeten met elkaar kloppen. Zijn 1 geheel!
mensen aannemen die willen ontwikkelen, zonder dat er verder begeleiding is.

Slide 21 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Wordt bij jouw stagebedrijf of op je werk HRM toegepast? leg uit

Slide 22 - Question ouverte

Productief mogelijk en goede arbeidsrelatie
Welke kenmerken van HRM herken je in jouw organisatie?

Slide 23 - Question ouverte

Dus op gebied van opleiding, ontwikkelen en begeleiden.

Slide 24 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 25 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 26 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Maatregelen die gericht zijn op werven, selecteren, aanstellen, begeleiden, opleiden, ontwikkelen van managers.
Oftewel goed leidinggevend personeel.

Slide 27 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Wat willen we bereiken? Waarom bestaan we?
Wat willen we zijn? Hoe willen we dat bereiken?
Wat moeten we doen om dat te bereiken?

Slide 28 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 29 - Diapositive

personeelsinstrumenten: werving en selectie, introductie nieuw personeel, opleiding, beoordeling, verzuimmanagement en ontslag.

Slide 30 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 31 - Diapositive

Verzamelen van geschikte kandidaten - werven.
Kiezen van de geschikte kandidaat - selecteren. dieper in H2.
kandidaat aangenomen dan introductie
Dan functioneren en beoordelen.
De beoordeling kan leiden tot: belonen, opleiden of ontwikkelen of uitstromen. Dieper in H3 en H4.
Uitstroom, beëindiging arbeidsovereenkomst. verschillende wetten regels in H6.

Ziekte en verzuim
Niet in de cyclus, maar kunnen wel samenhangen met onderdelen van de HRM-cyclus:
Ziekte kan het functioneren negatief beïnvloeden.
Verzuim kan invloed hebben op de beoordeling. Veelvuldig verzuim kan reden zijn van iets anders - gebrek aan motivatie.
Ziekte kan leiden tot uitstroom. Als een medewerker langer dan twee jaar achtereen ziek is, kan een werkgever afscheid nemen.

Slide 32 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Al deze aspecten
Komen weer terug in de aankomende hoofdstukken.

Slide 33 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Was het duidelijk?
😒🙁😐🙂😃

Slide 34 - Sondage

Cet élément n'a pas d'instructions

Maak
Hoofdstuk 1
Vragen 1 t/m 9
Lever in in Teams
Opdracht staat in teams
Deadline donderdag 9 februari

Slide 35 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Huiswerk
Maak 
Vragen 1 t/m 6
Hoofdstuk 2
Instroom

In Teams
Deadline maandag 15-02

Slide 36 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 37 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions