Week 1 - 1 uur les - Micro, Meso, Macro

SWOT
1 / 14
suivant
Slide 1: Diapositive
MarketingMBOStudiejaar 1

Cette leçon contient 14 diapositives, avec quiz interactif et diapositives de texte.

time-iconLa durée de la leçon est: 60 min

Éléments de cette leçon

SWOT

Slide 1 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Aan het einde van de les...

...kan je het verschil tussen de micro, meso en macro omgeving uitleggen; 
...kan je de mate waarin deze organisaties beïnvloeden uitleggen;
...heb je een collage gemaakt.


Slide 2 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Hoe haal je deze module?
Om deze module te behalen moet je aan het einde van de periode een uitgewerkt Persoonlijk SWOT verslag inleveren. 

Waar dit verslag aan moet voldoen en hoe hij wordt beoordeeld, staat in het marketing teams kanaal > SWOT. Bij een voldoende van 5,5 of hoger heb je de module gehaald. 

Slide 3 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 4 - Diapositive

SWOT is een handige tool voor bedrijven. Het staat voor Sterktes, Zwaktes, Kansen en Bedreigingen. Met SWOT kun je kijken naar wat een bedrijf goed doet (Sterktes), waar het minder goed in is (Zwaktes), wat voor goede dingen er kunnen gebeuren (Kansen) en wat voor problemen er kunnen ontstaan (Bedreigingen). Het helpt bedrijven om te begrijpen wat ze goed kunnen doen, waar ze beter kunnen worden, waar ze kansen kunnen pakken en hoe ze problemen kunnen voorkomen. Het is als een soort kaart die bedrijven gebruiken om slimmer te worden en betere plannen te maken.
De micro omgeving
De micro omgeving omvat de directe omgeving van een organisatie, zoals imago, geld, personeel, techniek en kennis, grondstoffen en marketing.

Beheersbaar?
Beïnvloedbaar?

Slide 5 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

De meso omgeving
De meso omgeving bestaat uit de bredere omgeving van een organisatie, zoals afnemers, leveranciers, concurrenten.
 

Beheersbaar?
Beïnvloedbaar?

Slide 6 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

De macro omgeving
De macro omgeving omvat de externe factoren die de organisatie beïnvloeden, zoals economische, technologische, politieke en trends.
 

Beheersbaar?
Beïnvloedbaar?

Slide 7 - Diapositive

Demografische gegevens zijn unieke kenmerken of eigenschappen waarmee een groep mensen kan worden ingedeeld. Hiervoor worden specifieke criteria gebruikt, zoals leeftijd, gender, inkomen, onderwijsniveau, etnische afkomst, burgerlijke staat en arbeidsstatus.

Slide 8 - Diapositive

Micro, meso of macro?

Micro:
Binnen Wibra heeft deze uitspraak invloed op interne processen, zoals het aanpassen van het assortiment en het communiceren van deze wijziging aan medewerkers en klanten. Dit speelt op microniveau, maar het is niet de kern van de situatie.

Meso:
De juridische kwestie tussen Wibra en LEGO valt op mesoniveau. Het draait om een conflict tussen twee organisaties (Wibra en LEGO) en hoe zij hun relatie rondom intellectueel eigendom beheren.

Macro:
De uitspraak van de rechter valt onder macroniveau, omdat het voortkomt uit bredere wet- en regelgeving omtrent intellectueel eigendom. Deze wetten en de handhaving ervan gelden voor alle bedrijven binnen een samenleving en hebben dus een brede, maatschappelijke invloed.

Conclusie :
Hoewel er aspecten zijn van micro en meso, speelt het macroniveau hier de belangrijkste rol. De rechter baseert zijn uitspraak op wet- en regelgeving die vanuit de maatschappij is opgelegd en die voor alle bedrijven geldt. Dit maakt het een macrokwestie.

Slide 9 - Diapositive

Micro, meso of macro?

Micro:
Dit speelt op het microniveau, omdat het direct gaat over het personeel van Heineken en hun relatie met het bedrijf. Het is een interne kwestie die de dagelijkse operaties en productie beïnvloedt.

Meso:
Het mesoniveau kan hierbij ook een rol spelen als de staking invloed heeft op de samenwerking tussen Heineken en externe partijen, zoals leveranciers, distributeurs of klanten (bijvoorbeeld supermarkten die Heineken-producten verkopen).

Macro:
Als de staking wordt gezien als onderdeel van een bredere trend, bijvoorbeeld een golf van werknemersstakingen in een bepaalde sector of als reactie op macro-economische omstandigheden (zoals inflatie of stijgende kosten van levensonderhoud), dan heeft het ook een macrodimensie.

Conclusie:
De staking bevindt zich vooral op het microniveau, omdat het draait om interne arbeidsomstandigheden en relaties binnen Heineken. Echter, als de staking invloed heeft op Heineken's relaties met andere bedrijven of wordt beïnvloed door bredere economische trends, kan het ook aspecten van meso en macro raken.

Slide 10 - Diapositive

Micro, meso of macro?

Micro:
Op het microniveau gaat het om interne zaken van Blokker, zoals de financiële problemen en de directe impact daarvan op medewerkers, klanten en individuele winkels.
De beslissing om winkels te verkopen valt deels onder micro omdat dit een interne strategische keuze is van het bedrijf.

Meso:
Het mesoniveau betreft de relaties tussen Blokker en externe partijen, zoals schuldeisers, leveranciers en potentiële kopers van de winkels.
In dit geval speelt het mesoniveau een belangrijke rol omdat Blokker probeert te onderhandelen met deze partijen om schulden te regelen en winkels te verkopen.

Macro:
Het macroniveau gaat over bredere, externe factoren, zoals economische omstandigheden of veranderingen in de retailsector die de financiële situatie van Blokker hebben beïnvloed.
Het faillissement van Blokker kan deels worden toegeschreven aan trends zoals digitalisering (online shoppen) en een afnemend bezoek aan fysieke winkels, wat meer bij macro hoort.

Conclusie:
De gebeurtenis raakt alle drie de niveaus, maar de meso-dimensie is hier het meest prominent omdat het gaat om relaties met externe partijen (schuldeisers, potentiële kopers). Echter, voor een uitgebreide analyse moet ook het micro- en macroniveau worden meegenomen.

Slide 11 - Diapositive

Instructies

Studenten kunnen de collage in PowerPoint of Canva maken. 

Studenten dienen de afbeeldingen van Google images te kopiëren. 
Benoem 2 dingen die je hebt geleerd?

Slide 12 - Carte mentale

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 13 - Diapositive

Zijn er nog vragen?

Slide 14 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions