MOH-periode 3-les 7

1 / 17
suivant
Slide 1: Diapositive
Gastvrije bedieningMBOStudiejaar 1

Cette leçon contient 17 diapositives, avec quiz interactifs et diapositives de texte.

time-iconLa durée de la leçon est: 60 min

Éléments de cette leçon

Slide 1 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 2 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Wat voor leidinggevende ben jij?

Slide 3 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Wat weet je al over de verschillende soorten leidinggevenden?

Slide 4 - Carte mentale

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 5 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Soorten leidinggevenden
Er zijn verschillende soorten leidinggevenden, zoals:

  • De sturende
  • De begeleidende
  • De steunende
  • De delegerende

Slide 6 - Diapositive

Beschrijf de verschillende soorten leidinggevenden en geef voorbeelden.
Sturende leidingevende

 Je stuurt je  werknemers in de juiste richting. Je geeft ze duidelijke instructies en vertelt wat je van ze verwacht. Na afloop controleer je of ze hun taken goed hebben uitgevoerd. Bij deze manier van leidinggeven geef je je mensen dus veel sturing en minder ondersteuning.
 


Slide 7 - Diapositive

Leg uit wat autocratische leiders zijn en geef voorbeelden.
Begeleidende leiderschapsstijl

Je leid je werknemers op, zodat ze hun werk uiteindelijk alleen kunnen doen. Je geeft veel sturing, maar ook veel ondersteuning. Je legt besluiten uit, maar vraagt daarnaast ook om suggesties.
 



Slide 8 - Diapositive

Leg uit wat democratische leiders zijn en geef voorbeelden.
Steunende leiderschapsstijl

Je laat je jouw werknemers voelen dat ze een taak prima aankunnen. Je geeft weinig sturing, maar veel ondersteuning. Je helpt mensen bijvoorbeeld als ze vragen hebben of tegen problemen aanlopen. En je deelt de verantwoordelijkheden voor besluitvorming.

Slide 9 - Diapositive

Leg uit wat coachende leiders zijn en geef voorbeelden.
Delegerende leiderschapsstijl


Dit draait om loslaten en vertrouwen geven. Je geeft werknemers weinig sturing en weinig ondersteuning. Je laat ze hun werk dus vooral zelf doen. Ook geef je mensen zelf de verantwoordelijkheid voor besluitvorming en het oplossen van problemen. Natuurlijk draag jij als leidinggevende wel de eindverantwoordelijkheid.



Slide 10 - Diapositive

Leg uit wat coachende leiders zijn en geef voorbeelden.
Kwaliteiten van een goede leidinggevende
Een goede leider heeft kwaliteiten zoals:

  • Communicatievaardigheden
  • Besluitvaardigheid
  • Empathie
  •  Betrouwbaarheid

Slide 11 - Diapositive

Beschrijf de kwaliteiten die een goede leider moet hebben.
Communicatievaardigheden



Een goede leider moet effectief kunnen communiceren met zijn teamleden. 
Hij moet duidelijk kunnen uitleggen wat er van hen wordt verwacht en feedback kunnen geven.

Slide 12 - Diapositive

Leg uit waarom communicatievaardigheden belangrijk zijn voor een leider.
Besluitvaardigheid


Een goede leider moet beslissingen kunnen nemen en daarvoor verantwoordelijkheid kunnen dragen. 

Hij moet kunnen inschatten wat de beste 
keuze is voor het team en het bedrijf.

Slide 13 - Diapositive

Leg uit waarom besluitvaardigheid belangrijk is voor een leider.
Empathie en betrouwbaarheid
Een goede leider moet begripvol en 
empathisch zijn tegenover zijn teamleden. 

Hij moet ook betrouwbaar zijn en zijn beloftes nakomen.

Slide 14 - Diapositive

Leg uit waarom empathie en betrouwbaarheid belangrijk zijn voor een leider.
Welk type leidinggevende ben jij?
1. De sturende
2. De begeleidende
3. De steunende
4. De delegerende
Beetje van 1, 2, 3 en/ of 4

Slide 15 - Sondage

Cet élément n'a pas d'instructions

Deze kwaliteit beheers ik al:
Communicatievaardigheden
Besluitvaardigheid
Betrouwbaarheid
Empathie

Slide 16 - Sondage

Cet élément n'a pas d'instructions

Deze kwaliteit kan ik nog ontwikkelen:
Communicatievaardigheden
Besluitvaardigheid
Betrouwbaarheid
Empathie

Slide 17 - Sondage

Cet élément n'a pas d'instructions