Marketing lesweek 6: les 1

• Marketing
• MBO
• Studiejaar 2

Leerdoelen

• Je kunt onderscheid maken tussen de interne en de externe omgeving van een organisatie. 
•  Je kunt de interne organisatie in kaart brengen. 

Waar kan je aan denken bij sterktes en zwaktes van een bedrijf?

• hoe bereik jij jouw klanten
• jouw financiële situatie
• jouw ervaring
• jouw kennis van de markt
• naamsbekendheid
• kwaliteit van jouw product

Marketingaanpak

Een bedrijf stelt zichzelf de volgende vragen om te kijken of het aanbod nog actueel is:

• Waar wordt mijn product voor gebruikt?
  
• Welk probleem wordt met mijn product opgelost?
  
• Sluit het product aan bij de behoeften van de afnemer?
  
• Is de marketingstrategie doeltreffend?

Financiële middelen

Interne organisatie

Kodak

http://www.volkskrant.nl/cultuur-media/hoe-kodak-de-slag-miste-en-ten-onder-ging~b3bea535/

Interne analyse

• Sterktes en zwaktes van het bedrijf
• Vergelijking met concurrenten
• Bijvoorbeeld beleid organisatie, structuur organisatie, USP (unique selling point), etc. 

Welk soort kaas koopt meneer janssen

Marketing en communicatiebeleid

1. Missie bepalen

2. doelstellingen omschrijven

3.Situatieanalyse

4. SWOT-analyse

5. keuze en uitwerking strategische optie

6. implementatie

7. evaluatie

Missie en visie

Missie: Wat is het doel van het bedrijf, wat zijn de normen en waarden, waarvoor staan ze!

Visie: Waar willen ze naar toe, wat willen ze bereiken.

Doelstellingen omschrijven

Om een business definition te hebben stellen we 3 vragen.

1. Wie?

2. Wat?

3. Hoe?

Situatieanalyse (extern & Intern)

Extern: Alle ontwikkelingen buiten het bedrijf

Intern: alle ontwikkelingen binnen het bedrijf

Herhalen

Even oefenen met lesstof.

Demografie

politiek

Technologie

ecologie

sociaal-maatschappelijk

economie

concurrentie

Wat is het verschil tussen sterktes en kansen?

Welk hulpmiddel gebruik ik om welke omgeving in kaart te brengen?

Micro

Meso

Macro

Door Corona mag de horeca niet open

Het personeel krijgt 500,- bonus

Er komt een nieuwe prijsvechter op de markt

Welke woorden horen bij elkaar?

Interne analyse

Externe analyse

sterktes

zwaktes

kansen

bedreigingen

buiten organisatie

binnen organisatie

beheersbaar

niet beheersbaar

Welk hulpmiddel gebruik ik om welke omgeving in kaart te brengen?

Micro

Meso

Macro

DESTEP

Vijfkrachten-model Porter

BCG-matrix

DESTEP, waar staan de letters ook alweer voor?

INTERN

EXTERN

Concurrentie analyse

Product

Politieke ontwikkelingen

Huidige afnemers

Afnemersanalyse

Prijs

Bedrijfstakanalyse

DESTEP

Negatief imago

1. Sterkte
2. Zwakte
3. Kans
4. Bedreiging

Verwerken

Opdrachten uit het boek 1 t/m 6.