BE vwo marketing Strategische keuzes

VWO H22 Strategische keuzes
1 / 18
suivant
Slide 1: Diapositive
BedrijfseconomieMiddelbare schoolvwoLeerjaar 5

Cette leçon contient 18 diapositives, avec quiz interactifs, diapositives de texte et 3 vidéos.

time-iconLa durée de la leçon est: 50 min

Éléments de cette leçon

VWO H22 Strategische keuzes

Slide 1 - Diapositive

Wat komt er in je op?

Slide 2 - Carte mentale

Wat komt er in je op?

Slide 3 - Carte mentale

Wat komt er in je op?

Slide 4 - Carte mentale

Lesdoelen
Je kunt
  • doelen van marketing benoemen en het begrip klantwaardepropositie omschrijven
  • met behulp van  het vijfkrachtenmodel de aantrekkelijkheid van een bedrijfstak inschatten

Slide 5 - Diapositive

Het marketing plan

Slide 6 - Diapositive

Waardestrategieën (Porter)

Slide 7 - Diapositive

Klantwaardepropositie 
  • Emotionele waarden; status, trends, groepsgevoel

Slide 8 - Diapositive

Nadruk op pains of gains?

Slide 9 - Diapositive

Concurrentieanalyse: toetreden of niet?
Vijfkrachtenmodel van Porter
voor analyse van de aantrekkelijkheid van een bedrijfstak 

Slide 10 - Diapositive

3 C model -> is dit nog de juiste markt
Wie is de klant.
Hoe wordt het product gebruikt
Wat is het imago
Hoe is de kostenstructuur
Wie zijn de concurrenten

Slide 11 - Diapositive

Mini-opdracht 
  • Stel een team van 3 of 4 samen 
  • Kies een bedrijfstak
  • Analyseer deze 
  • Presenteer in 3 minuten

Slide 12 - Diapositive

Portfolioanalyse: 
Hoe presteren verschillende producten of bedrijfsonderdelen?

Waar ga je in investeren en welke ga je liquideren?

Slide 13 - Diapositive

Waardestrategieën (Treacy en Wiersema)
Succesvolle ondernemingen blinken uit in één strategie. 
Gericht op innovatie. Op productverbetering.
Voorbeelden zijn Apple, Tesla
Gericht op relatie met klant. Op maatwerk
Kleermakers, kappers
Gericht op optimalisatie van bedrijfsprocessen. Tegen lage kosten leveren. IKEA, Mc Donalds, Action

Slide 14 - Diapositive

Slide 15 - Vidéo

Slide 16 - Diapositive

Slide 17 - Vidéo

Slide 18 - Vidéo