Voorbereiding voor toets

Laatste les voor de toets Hfst 2
Voorbereiding op de toets:
 'Plannen en verdelen van de werkzaamheden'
1 / 21
next
Slide 1: Slide
Leiding gevenMBOStudiejaar 1

This lesson contains 21 slides, with interactive quizzes and text slides.

Items in this lesson

Laatste les voor de toets Hfst 2
Voorbereiding op de toets:
 'Plannen en verdelen van de werkzaamheden'

Slide 1 - Slide

Onderwerpen

- Dalen van bedrijfsvoering
-Onderbezetting, piekbelasting en
natuurlijk verloop
- Goed functioneren team/ rollen van Belbin


- CAO en vakantie dagen
- Primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden
- FTE's berekenen
- Functieprofiel
- SWOT

Slide 2 - Slide

Dalen in de bedrijfsvoering
Bedrijfsvoering gaat over de manier waarop een bedrijf of organisatie wordt bestuurd of beheerd. Een ander woord dat voor bedrijfsvoering wordt gebruikt, is management.

Onder bedrijfsvoering valt alles wat een bedrijf inzet om zijn klanten tevreden te houden
Dalen kunnen zijn; economische crisis, afstand tussen management en personeel, te snelle groei van een bedrijf.

Slide 3 - Slide

Onderbezetting/piekbelasting
Onderbezetting: Er is meer werk dan mensen die het kunnen uitvoeren. 
Piekbelasting: ontstaat bij werken onder grote tijdsdruk. Bijvoorbeeld Sinterklaas, Kerst, Koningsdag.

Slide 4 - Slide

Wat kan een gevolg zijn van onderbezetting in een team?

Slide 5 - Open question

Hoe kan je piekbelasting in een team opvangen?

Slide 6 - Open question

natuurlijk verloop
Onder personeelsverloop worden werknemers verstaan die een werkgever, door ontbinding van de arbeidsovereenkomst, vrijwillig dan wel gedwongen verlaten. Personeelsverloop kan worden onderverdeeld in twee categorieën: gewenst en ongewenst personeelsverloop. 

Slide 7 - Slide

Geef een voorbeeld van natuurlijk verloop in een bedrijf.

Slide 8 - Open question

Goed functioneren team/ Belbin
Een team functioneert goed als de combinatie van kwaliteiten en eigenschappen van de teamleden passen bij de de taak die ze moeten uitvoeren. 

Slide 9 - Slide

9 Rollen van Belbin

Slide 10 - Mind map

https://www.belbin.nl/teamrolmodel/teamrollen

Slide 11 - Slide

CAO, vakantiedagen
Wettelijke vakantie dagen; hoeveel is dat?
Bovenwettelijke vakantiedagen; hoeveel is dat voor een bakker?

Slide 12 - Slide

Afspraken in een cao zijn vaak gunstiger dan de afspraken die wettelijk zijn vastgelegd.
A
Juist
B
Onjuist

Slide 13 - Quiz

Een cao kan gelden voor een hele bedrijfstak.
A
Juist
B
Onjuist

Slide 14 - Quiz

In een cao wordt afgesproken welke wettelijke regels gelden.

A
Juist
B
Onjuist

Slide 15 - Quiz

In een cao worden afspraken gemaakt over bovenwettelijke bepalingen.
A
Onjuist
B
Juist

Slide 16 - Quiz

Primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden
Primaire arbeidsvoorwaarden zijn de zaken waarover u en uw werkgever bijna altijd afspraken maken. Zoals het salaris dat u gaat verdienen of het aantal uren dat u werkt.
Secundaire arbeidsvoorwaarden zijn de voorwaarden die daar bovenop komen. Voorbeelden van secundaire arbeidsvoorwaarden zijn:
reiskostenvergoedingen, verlofdagen ,een (deels) betaalde opleiding,
een auto van de zaak.

Slide 17 - Slide

FTE's berekenen
Een factor dat het aantal uren aangeeft die staan voor de functie in verhouding tot een fulltime werkweek.

​1,0 fte = volledige werkweek = 36-40 uur
0,1 fte = 1/10 deel van volledige werkweek = 1:10 * 40 = 4 uur​ 

Slide 18 - Slide

Slide 19 - Slide

Functieprofiel
Een functieprofiel is een korte functie- en organisatie omschrijving. De tekst geeft uitleg aan nieuwe en huidige medewerkers over wat diegene kan verwachten van de functie en organisatie.
In het kort; een functieprofiel is opgebouwd uit 4 punten (aanbod, functieomschrijving, functie-eisen, en overige eisen) en 1 additioneel punt (organisatieomschrijving). Het geeft de lezer een goed beeld van de functie en organisatie.

Slide 20 - Slide

Tip!

  • SWOT
  • SMART 
  • Guest journey
  • Kwantitatief en Kwalitatief personeel

Slide 21 - Slide