This lesson contains 18 slides, with interactive quizzes and text slides.
Items in this lesson
Week 7
Slide 1 - Slide
Centrale begrippen
- Macro omgeving
- SWOT analyse
- Confrontatiematrix
- Groeistrategie van Ansoff
- Positionering
Slide 2 - Slide
Welke begrippen waren lastig?
Slide 3 - Mind map
Wat maakt iets onbeheersbaar?
Slide 4 - Open question
DESTEP
Alles wat onbeheersbaar is!
Demografie
Economie
Sociaal cultureel
Technologie
Ecologie
Politiek Juridisch
Slide 5 - Slide
De regelgeving rondom de lockdown. Welke onbeheersbare factor herken je?
Slide 6 - Open question
Er is sprake van een vergrijzing in Nederland. Van welke onbeheersbare factor is hier sprake?
Slide 7 - Open question
Door de Corona gaan mensen steeds thuiswerken. Waarschijnlijk zullen na de crisis steeds meer mensen thuisblijven werken. Van welke onbeheersbare factor is hier sprake?
Slide 8 - Open question
Onder de externe analyse vallen....
A
Je positie in de markt, financiële situatie, inzet van marktinstrumenten
Concurrentie, doelgroepomschrijving, inzet van de marktinstrumenten
Slide 9 - Quiz
Na de analyse
Ga je een SWOT-analyse opstellen.
Slide 10 - Slide
Slide 11 - Slide
Volgende stap = confrontatiematrix. Wat ga je doen?
Slide 12 - Open question
Slide 13 - Slide
Aan de hand van de confrontatiematrix ga je plannen schrijven
....
Ook wel strategie!
Vorige week hebben jullie er 2 behandeld:
- Ansoff
Positioneren
Slide 14 - Slide
Slide 15 - Slide
Volkswagen besluit om, gezien de stijgende vraag naar kleinere auto’s, de Volkswagen Polo weer nieuw leven in te blazen door een reclamecampagne op te starten. Van wat voor een groeistrategie is hier sprake?
A
Marktontwikkeling
B
Marktpenetratie
C
Productontwikkeling
Slide 16 - Quiz
Eén groeistrategie voor een bedrijf is productontwikkeling. Hoe kan productontwikkeling het best worden omschreven?
A
Het ontwikkelen van nieuwe producten voor bestaande markten.
B
Het ontwikkelen van nieuwe markten voor bestaande producten.
C
Het doordringen met bestaande producten op bestaande markten..