Les 7&8 Medewerkers motiveren

Welkom
Top dat jullie er weer zijn
Voor dat we starten....

Een kleine blijk van waardering voor jullie inspanningen
1 / 27
suivant
Slide 1: Diapositive
HandelMBOStudiejaar 2

Cette leçon contient 27 diapositives, avec diapositives de texte et 2 vidéos.

Éléments de cette leçon

Welkom
Top dat jullie er weer zijn
Voor dat we starten....

Een kleine blijk van waardering voor jullie inspanningen

Slide 1 - Diapositive

Medewerkers motiveren

Slide 2 - Diapositive

Slide 3 - Diapositive

Slide 4 - Diapositive

Slide 5 - Diapositive

Slide 6 - Diapositive

Slide 7 - Diapositive

Behaviorisme 

Slide 8 - Diapositive

Slide 9 - Vidéo

Slide 10 - Diapositive

The BIG five

Slide 11 - Diapositive

Slide 12 - Lien

Algemene vormen van beïnvloeding

Slide 13 - Diapositive

Slide 14 - Diapositive

Slide 15 - Vidéo

Slide 16 - Diapositive

Slide 17 - Diapositive

Slide 18 - Diapositive

De laatste loodjes

Slide 19 - Diapositive

Slide 20 - Diapositive

Slide 21 - Diapositive

Slide 22 - Diapositive

Slide 23 - Diapositive

Slide 24 - Diapositive

Casus van 10 naar 6
Instructie  

Dit is een teamopdracht dus de bedoeling is dat je door discussie tot het antwoord gaat komen. Wijs mensen aan die als woordvoerder van jullie team straks voor de groep de antwoorden kan uitleggen en verdedigen in een discussie.



Omschrijving

Bij een bedrijf waar jij als leidinggevende op de productieafdeling werkt is er een reorganisatie aan de gang. Tijdens deze reorganisatie zal op de productieafdeling het aantal medewerkers worden teruggebracht van 10 tot 6 FTE’s. Na deze reorganisatie blijven deze 6 mensen over die alle werkzaamheden zullen moeten doen die hiervoor door 10 mensen werden gedaan.





Vragen



Hoe ga je dit aanpakken en waarom stel je dit voor?



Hoe kan je de mensen motiveren?



Welke vorm van werkstructurering pas je toe?



Welke leiderschapsstijl pas je toe?



Maak een actielijst waarin je in de juiste volgorde de acties plant die je wilt gaan nemen. 

Slide 25 - Diapositive

Casus van 10 naar 6
Omschrijving

Bij een bedrijf waar jij als leidinggevende op de productieafdeling werkt is er een reorganisatie aan de gang. Tijdens deze reorganisatie zal op de productieafdeling het aantal medewerkers worden teruggebracht van 10 tot 6 FTE’s. Na deze reorganisatie blijven deze 6 mensen over die alle werkzaamheden zullen moeten doen die hiervoor door 10 mensen werden gedaan.





Vragen



Hoe ga je dit aanpakken en waarom stel je dit voor?



Hoe kan je de mensen motiveren?



Welke vorm van werkstructurering pas je toe?



Welke leiderschapsstijl pas je toe?



Maak een actielijst waarin je in de juiste volgorde de acties plant die je wilt gaan nemen. 

Slide 26 - Diapositive

Casus van 10 naar 6
 Vragen 

Hoe ga je dit aanpakken en waarom stel je dit voor? 
Hoe kan je de mensen motiveren? 
Welke vorm van werkstructurering pas je toe?
Welke leiderschapsstijl pas je toe? 
Maak een actielijst waarin je in de juiste volgorde de acties plant die je wilt gaan nemen. 

Slide 27 - Diapositive